文档介绍：企业生产安全风险评估报告
（参考模板）
一、评估的主要依据 1
1
1
2
2
1・5评估过程 2
3
二、企业安全风险的基本情况 3要风险有火灾、触电、有限空间、压力容器、电梯、机械伤害、物体打击、车辆伤害、高处坠落、灼烫、燃气泄漏（其他爆炸）等。
三、事故发生的可能性及危害程度
本企业风险评估小组，根据相关的法律法规，并依据《XX 市安全风险管理实施办法》（试行）和《XX市安全风险评估规范》（试行）的要求，结合本企业实际情况，严格按照事故发生可能性分析表和后果严重性计算表进行辨识。

可能性分析包括分析可能性等级和确定发生的可能性两部分。
表3风险发生可能性分析表
指标
释义
分级
可能性
等级
等级值
历史
发生
概率
（Q1）
从该风险过去N 年发生此类突发事件的次数（频率）得出等级值
过去2年发生1次以上
很可能
5
过去5年发生1次
较可能
4
过去10年发生1次
可能
3
过去10年以上发生1次
较不可能
2
过去从未发生
基本不可能
1
现场
管理
水平
（Q2）
从安全生产标准化评审分值得出等级值。安全生产标准化评审分值采用现场实际得分折算进行。安全生产标准化评审分值二现场实际得分/（600- 现场部分实际不涉及项分值）X 1000
低于700分
很可能
5
700~799 分
较可能
4
800~899 分
可能
3
900-950 分
较不可能
2
950分以上
基本不可能
1
风险
承受
能力
（Q3）
从评估对象自身的风险承受能力（稳定性）来判断发生此类突发事件的可能性。
承受力很弱
很可能
5
3
承受力弱
较可能
4
承受力一般
可能
3
承受力强
较不可能
2
承受力很强
基本不可能
1
Sum=Q1+Q2+Q3 等级值合计数：
指标总数：
发生可能性二等级值合计数/指标总数发生可能性值：
分析可能性等级是对照发生可能性分析度量表（如上表）所列出的3项可能性参数，通过综合分析，得出每个参数对应等级值。
确定发生可能性是根据每个参数可能性值，按照计算公式得出最终可能性值。

严重性分析包括预测损失规模、确定参数等级、计算损失后果三部分。
预测损失规模是按照后果严重性度量表中列出的四类（人、经济、社会、保障）7项损失参数，预测每个参数可能产生的损失规模。
确定参数等级是根据预测的损失规模，对照后果严重性临界值标准表（详见附件），确定每个损失参数的损失等级。
计算损失后果。根据每个参数损失等级值，计算出最终的损失后果值。
表4风险后果严重性计算表
领域
缩写
损失参数
单位
预期损失规模
损失等级
损失规模判定依据
人（Man）
M1
死亡人数
人数
M2
受伤人数
人数
经济
（Economy）
E1
经济损失
万元
社会
（Society）
S1
周边敏感目标影响
人数
S2
社会关注度
时间、范围
保障
（Security）
S1
基础设施损坏或中断
影响指标数、程度
S2
生活保障中断
时间、人数
Sum-M+E+S+S 损失等级合计数：
损失参数总数：
损失后果-损失等级合计数/损失参数总数损失后果：
注：针对M1、M2、E1、S1、S2的临界值标准详见《XX市安全风险评估规范（试行）》文件。
根据本企业和周边实际情况，按照实事求是的原则，对本单位辨识出的风险发生的可能性和后果严重性进行了分析，符合本企业的风险特点。
四、安全风险等级

本次评估将风险级别分为低、一般、较大、重大四个级别。使用风险矩阵作为风险级别的判别方法，即通过风险可能性和严重性的组合，最后得到四个风险级别的对应结果。风险的可能性分为：基本不可能、较不可能、可能、较可能、很可能，后果严重性分为：很小、小、一般、大、很大。风险等级从高到低依次分为：重大、较大、一般、低，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。
表5风险矩阵
风险等级
后果严重性
很小1
小2
一般3
大4
很大5
可能性
基本不可能1
低
低
低
一般
一般
较不可能2
低
低
一般
一般
较大
可能3
低
一般
一般
较大