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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 车辆管理重点工作P13.ppt

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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 车辆管理重点工作P13.ppt

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物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 车辆管理重点工作P13.ppt

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文档介绍

文档介绍:保障部车辆处
二零零九年五月
宅急送车辆管理重点工作
通过本课讲解,使大家基本掌握车辆管理的主要工作(十项重点),为作好车辆工作打下一个良好基础。
目 的
1、CI标识规范、完好;
2、车身外观清洁;
3、
保障部车辆处
二零零九年五月
宅急送车辆管理重点工作
通过本课讲解,使大家基本掌握车辆管理的主要工作(十项重点),为作好车辆工作打下一个良好基础。
目 的
1、CI标识规范、完好;
2、车身外观清洁;
3、驾驶室内整齐干净 ;
4、车厢内无破损。
一、车容车貌管理
1、车队(5辆车以上)必须建立《司机违章、投诉、事故目视栏》《车 辆维
修费、油耗管理目视栏》,有条件的可增设《车务手续办理一览表》;
2、目视栏规格:长为200厘米、宽为120厘米,为白底黑字。
二、建立目视栏
1、《机动车登记证书》复印件;
2、 购车辆发票复印件和购置税发票复印件;
3、《车辆行驶证》复印件;
4、 司机《身份证》、《驾驶证》、《驾驶员从
业资格证书》复印件;
5、 车辆养路费、运营证、二级维护、等级鉴定等
相关票据和证明复印件;
6、 车辆保险单原件或复印件;
7、《宅急送车辆登记薄》(主要用于登记车辆工
具、重大事故、轮胎、电瓶更换等情况);
8、 车辆备用钥匙(要有编号);
9、 车辆报废、事故、保险理赔等相关材料;
10、车辆管理相关文件、书籍等材料;
11、《机动车登记证书》原件,由各分公司保障部
(科)统一存档;
12、 车辆加油本、修理单、器材出 入库单等原始
凭证(保存三年) 。
三、建全车辆档案
1、车队每周必须召开一次安全教育会,
每日早会必须进行安全提醒;
2、严禁司机酒后驾车,严禁非司机开
车,严禁司机疲劳驾驶;
3、必须按规定储备备用司机;
4、发生车辆事故后要做到“四不过”,
责任不明确不放过、责任人没有受到
教育和处罚不放过、其他人没有受到
教育不放过、安全措施没有落实不放
过;
5、按规定程序、格式和时限上报车辆事
故,处置和整理上报保险索赔材料;
6、每周进行一次车辆违章情况普查。
四、安全管理
五、车辆维修与保养
1、车辆大、中修必须要有计划性,对确实需要大、中修但不符合修理条件的车辆,必须要查明原因,确定责任人;
2、司机必须完成车辆日常保养规定的内容,随时保持车身、发动机的清洁,因检查、保养不到位产生的车辆损失按管理大纲规定进行处罚;
3、车辆定期保养由修理工完成,司机负责登记《保养提示卡》,并粘贴在驾驶室内驾驶员遮阳板的上面;
4、没有维修班的车队必须设立兼职车辆维修人员,负责车辆的维修与保养;
5、车辆外包单位必须有专职人员协调、统计、登记车辆维修保养情况,监督承修单位配件、机油质量,由司机评判维修好坏,及时向厂方提出整改意见;
6、根据车辆修理需求及时拟制配件采购计划,并对配件的价格和质量实施监督;车辆外修必须按标准到定点维修站,与维修站要签订书面合同。
六、车辆加油
1、必须到定点加油站加油,要与加油站签订合同,争取优惠价格;
2、有条件的单位必须使用IC卡加油,并随时将加油数和行驶公里数、记录在加油本上,车队管理人员定时汇总、分析燃油消耗情况;
3、准确测算支、干线班车车辆耗油情况,严格管控长途车加油。
1、车辆管理信息的录入必须准
确、及时、全面;
2、车辆变更后,要及时变更车
辆所有信息;
3、系统管理第一责任人是分公
司主管车辆人员。
七、车辆信息系统管理
八、司机管理
1、监督司机作好车容车貌,司机每日收车后和早晨出车前必须保养清洁车辆;
2、加强遵章守纪教育,文明驾驶,礼让三先(先让、先慢、先停),不开“英雄”车和“斗气”车;
3、工作时必须着工作服,佩带工作证并保持干净、整洁;
4、注重个人仪表,注意个人卫生,文明礼貌,以良好的形象出现在客户面前;
5、掌握所驾驶车辆的日常保养、维修和常见事故的处理;
6、负责司机驾驶技术和专业知识的考核。
九、及时办理车务手续
1、负责新车上牌、办理车辆运营的相关手续;
2、及时办理车辆年审、等级鉴定、二级维护;
3、按时交纳车辆规定的各种费用;
4、准确上报车辆保险信息,保管保险材料。
发文代码
份号
收文编号
密级:内部
收文日期
级别:一般
存档号
宅急送分公司文件
宅京分保字〔2007〕 10 号
二月份车辆综合管理情况