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西点执行力心得体会
西点执行力心得体会1
八月二十八号下午，我校会议室里济济一堂。从香港请的闻名教化专家于兆兴亲临我校，对我们进行了西点执行力的讲授。通过学****使我受益匪浅，我了加强医院管理与服务，进一步提高管理水平及丰富管理理念，提升永善县人民医院医院全体员工的执行力，激发广阔职工的工作热忱和主动性，2022年4月10日下午6点半，我院邀请香港联成国际教化集团邓成伟讲师为我院干部职工职工进行了“医院西点执行力”的专题演讲和培训。培训由姜斌院长主持。医院院领导、中层管理干部、职工等共200余人参与了培训。
邓成伟教授用“思想统一，方向统一，行动统一，执行力等”为重点，以美国西点军校的办学理念和办学业绩为背景，用幽默的语言、生动的案例，旁征博引，深化浅出，生动地阐述了“世界上没有完备的个人，只有完备的团队”、“当个人利益与医院利益发生冲突时，必需牺牲个人利益”、“爱与奉献”、“执行就是有结果的行动”、“做资产型人力资源”等观点。通过此次培训，我体会如下：
首先，我更加明白了团队精神的重要性。正如邓教授说的“世界上没有完备的个人，只有完备的团队”，就像我们的医院的运行，靠的是医疗、护理、药剂、医技、总务后勤，以及行政管理等部门共同努力合作完成的，只要医院的每名员工都有团队精神，目标一样，医院的目标才能实现。譬如一个手术，不论是简洁还是困难，都要一个团队团结协作才能完成，不但要院行政和总务后勤作坚毅的后盾，还要医技科室的协助检查赐予支持，才能明确诊断，推断手术指征；还要麻醉科的医生护士参加麻醉和手术，手术医生才能平安的开展手术。
其次，看法确定一切。在工作中，身边有很多兢兢业业，勤勤恳恳，不计较个人得失的同志，一心扑在工作上，只有这样良好的工作看法才能有良好的执行力，才能成为资产型人力资源，医院才能有更好地发展。
再次，当个人利益与医院利益发生冲突时，必需牺牲个人利益，舍小家顾大家，把医院利益放在第一位。
最终，西点军校的22条军规中，“无条件执行”和“没有任何借口”摆在首位。执行力是我们医院实现目标的唯一途径。在工作中，我们要无条件地执行上级交给的各项任务，并追求完备、的结果，同时为了医院更好地发展，我们必需把这种执行力当做一种常态，一种****惯乃至一种素养，渗透到我们日常的工作。
西点执行力心得体会3
一、什么是西点的执行力？
1、什么叫执行？执行就是有结果的行动！
2、什么是执行力？执行力是将公司的目标变成现实的核心实力！执行力就是从上到下按质按量、不折不扣的完成工作任务的一种实力！
3、什么是团队执行力？团队执行力就是把公司战略决策在最快的速度、以最高的质量，得到最佳的结果的实力。强有力的执行力是企业胜利的关键所在。仔细是执行之魂！