文档介绍：标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
防尘网施工方案
第一章 工程概况
编制依据：招标文件、设计图纸。国家和部颁有关的标准、规范规定及标准图集等。这些标准和规范使用现0
10
4
砼工
8
10
5
电焊工
5
5
6
普工
15
15
7
机械操作工
5
5
8
电工
2
2
9
机修工
2
2
10
安装工
5
15
月度总人数
72
92
注：本表按每班（工日）八小时编排，主要为现场施工人员，不包括在厂里加工人员。
第四章 主要设备使用计划
主要设备使用计划
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
用于施
工部位
1
挖掘机
1M3
1台
土方及拆除施工
2
发电机
120KW
1台
备用
3
汽车吊
TR-160
1台
施工配合
4
汽车吊
TR-300
1台
施工配合
5
砼拖泵
PN1-80
1台
施工配合
6
交通车
轿车
1辆
施工配合
7
手拉葫芦
PHSE
4
施工配合
8
对焊机
UN1-100
1台
施工配合
9
电焊机
AX-30
5台
施工配合
10
弯曲机
GW6-40
1台
施工配合
11
切断机
GQ-40A
1台
施工配合
12
空压机
2台
施工配合
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
用于施
工部位
13
砼振动棒
5套
施工配合
14
压刨机
NB106D
1台
施工配合
15
电锯
DJ90L
1台
施工配合
16
钻床
1台
施工配合
17
套丝机
1台
施工配合
第五章 施工组织架构
施工组织
一旦我公司中标，我们将认真履行投标书中所作承诺，立即调集我公司有资质、有专业技术水平、有组织管理能力的施工人员，组建一支精干的施工管理班子进驻现场，同时立即调集我公司性能状态良好的施工机具进驻现场，开展工程施工准备的各项工作。
施工组织架构
为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、专业、高效”的原则，选派一批施工管理人员，按项目法组织施工，并承担整个工程的过程控制，本工程施工组织架构的设置具体
如下图：
项 目 经 理
项目副经理
技术负责人
施工技 术
质量
管理
安全
管理
经 营
核 算
材料设 备
财 务
后 勤
瓦工作业组
木
工
组
钢
筋
组
钢
构
组
电
工
组
油漆工组
装
修
组
机
修
组
后
勤
组
公司本部与项目部间的工作关系
公司本部作为独立法人，对项目施工合同赋有完全法律责任，负责组建、派驻项目实施的现场的管理机构——项目经理部，项目经理部作为公司派驻现场的管理机构，对公司本部负责，接受公司所授予的责、权、利，同时受主管各职能部门的领导与监督，代表法人认真、严格履行合同，全面负责工程的实施，对项目工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策，对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，确保工程安全、优质、高效地完成；认真贯彻执行公司属各级组织的规章制度，认真贯彻执行《质量、环境、职业健康安全 管理手册》和《程序文件》，全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。
项目部各机构的工作职能
项目部机构工作职能一览表
序号
机 构
工作职能
1
工程技术部
全权负责工程的施工生产调度及现场管理，主管施工组织设计的实施及调整，负责协调各作业队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主监理的联系，解决好施工生产的协调与调整工作。
全权负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定满足合同要求的施工技术方案、工艺细则及应急方案等。保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，参与工程质量的评定与验收，作好资料记录与管理，对各种工程技术问题的准确性、完整性负责。
序号
机 构
工作