文档介绍：企业文化建设现状与应对措施
吕博安摘要:企业文化是指企业在长期发展的过程当中形成的、被全体员工所认同的、带有企业自身的价值观念、道德规范和长期发展目标的综合理念。企业文化是企业的灵魂,成功的企业文化有助于加强企业在市场中的竞争的一臂之力。成功的企业文化会在企业平时的生产经营中产生潜移默化的效果,使企业员工有良好的工作作风,在市场的经营活动中就能取得公众的认可,长期下来就形成了一个固定的形象,这就是企业形象的确立。良好的企业形象可以为企业获得公众的信任,从而使企业在市场中占据有力的地位。
二、新形势下企业文化建设的现状
1、企业在发展过程中忽视企业文化建设的重要性。随着经济的发展,企业重视发展的同时,企业文化的建设也被企业逐渐地接受,但是由于在长期的生产实践中形成的以利益为最大前提的、旧的观念的阻碍,企业的文化建设被多数企业领导者认为是可有可无的,没有把企业的文化建设作为企业长期发展中的一个重要组成部分看待,企业文化建设机制缺乏有效的建立和实施。绝大多数的企业管理者将如何为企业获取现实利益作为一切工作的要点,认为企业文化建设对企业发展没有实质性的帮助。
2、对企业文化的建设没有系统地提炼和归纳。在全球经济发展中,一些企业虽然意识到企业文化对企业发展的重要性,在企业日常的生产经营活动中也重视对企业文化的建设和渗透,但是更多的企业将企业文化建立等同于企业形象的树立,不清楚、不明确企业文化建立的系统理念,对企业文化的建设缺少理论上的认识,不能充分体现企业自己的价值观和企业精神,缺乏企业文化建设的个性化特点,在市场中体现不出企业文化的特殊性,在实施过程中对企业文化的发展方向没有明确的指导,企业文化建设工作缺乏理论的指导和方向的指引,导致企业员工对企业文化不明确,企业文化不能有效的指导员工的行为,促进企业整体实力的提高。
3、企业文化的建设没有进行实际性的操作。由于短期内企业文化对于企业的经济利益产生提升不高,所以很多企业缺乏长远的目光,对企业文化建设没有系统的规划,不愿意投入大量的人力物力进行企业文化的建立,使企业文化建设难以进入实际的操作流程,企业文化只存在于企业领导的大脑中,只作为一种企业发展宣传的口号,不能把企业文化建设融入到企业的管理实践活动中去,导致企业文化不能对企业的发展和壮大产生积极的作用。
4、企业文化建设中忽视员工的积极作用。现在的企业在进行文化建设的时候认为企业的文化建设就是企业精神的塑造,他们忽视了在企业文化建设中具有重要作用的员工,因为企业文化本身就是员工在长期的工作实践中逐渐形成的,大多数企业在进行文化建设的时候,采用的方式都是从上往下的命令式的传达模式,认为自己确定的文化建设内容员工只要去执行就可以了,忽略了员工的自主创新能力,缺少与员工之间的沟通,对于文化建设中出现的问题不能及时有效的进行了解,对企业的文化建设产生阻碍。另外,企业的文化建设是一个长期发展的过程,现阶段的企业在进行文化建设的时候不重视培养员工的素质,在长期的发展中导致员工思想意识跟不上企业的发展,企业的文化建设也失去了其最重要的意义。
三、改变企业文化建设现状、加强企业文化建设新对策
1、加强企业对于企业文化在企业发展中的重要性的认识。首先从整体来看,整个企业要对企业文化有一定的深刻认识,不能认为企业文化对企业