文档介绍：企业经济管理要以人为本
摘 要:以“人”为本是企业经济管理的需要。把握经济管理的关键因素,在新形势下实施以“人”为本的经济管理,使企业员工在思想上把防范经营风险放在首位,提高全体员工防范经济风险的能力,保障企业经济效益不断提高。企业经济管理要以人为本
摘 要:以“人”为本是企业经济管理的需要。把握经济管理的关键因素,在新形势下实施以“人”为本的经济管理,使企业员工在思想上把防范经营风险放在首位,提高全体员工防范经济风险的能力,保障企业经济效益不断提高。
关键词:企业经济管理;以人为本;经营意识;关键因素
中图分类号:C29 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)032(C)-0299-01
企业生产经营管理风险的不确定性,都给经济管理增加了新的难度,要使企业的经济快速稳定的发展,企业经济管理要以人为本,笔者认为:以“人”为本是企业经济管理的需要,更是实现企业的发展的关键因素。
一、以“人”为本管理是经营发展的需要
(一)企业发展的需要。随着企业的发展,生产环境不断改变,生产工艺技术的不断改进,过去管用的经济管理知识、经济管理经验,在新的条件下就可能变得不再管用,这就需要把学****经营管理知识、培训经济意识作为一项长期性、经常性、持续性工作来抓,以实现企业的经济生产和可持续发展。以“人”为本管理,就是着眼于“人”,通过提高企业全员的经济管理素质,减少生产经营过程中的风险,预防企业局部和整体面上的经济效益下滑,保障企业生产经营效益的不断提高。(二)增加员工收入的需要。人是生产过程中最活跃的要素,是经济生产的实践者,也是实现经济效益后的直接受益者。员工都愿意提高生产经营效益,也都愿意增加收入,这是全体员工的基本愿望。以“人”为本管理能帮助员工增强经济意识,掌握必要的提高经营水平的技能,只有员工能主动遵守经济管理规章制度,严格执行经济管理操作规章,避免经营活动中风险,才能保障企业生产经营效益的不断提高。
二、把握经济管理的关键因素
(一)人是决定因素。人作为企业的一分子,在任何岗位都负有相应的经济责任;但人的性格各有不同,在情绪、爱好和家庭环境等方面也各不相同,而人的工作状态是受心理、思想和技能等众多因素影响的,从而圆满地解决个体差异的问题,把人的内在潜能充分发挥出来,达到提高经济效益的目的。提高员工经营素质水平是经营工作之“本”,加强企业的经济教育和宣传工作,企业范围内形***人关心生产经营的氛围,员工就会被潜移默化,就会自觉参与经济管理工作,这样就能取得生产经营主动权,使企业经济管理工作有新起色。(二)领导干部是企业经济管理的关键因素。领导干部对本单位的生产经营全面负责,负责建立健全企业的经营生产责任制,组织制定经营生产规章制度和操作规章,保证生产经营投入的有效实施。因此,领导干部经济观念意识的提高,是提升企业经营管理的关键因素。各级领导干部对经营工作的认识和重视与否,对企业生产经营工作的好坏有着密切关系。领导干部通过学****接受相关的新的经营管理理念和经济管理的新知识,能够正确地认识生产和经营效益之间的关系,抓住经营投入机遇,及时回避经营风险。(三)经济管理人员是经济管理的重要因素。专、兼职经济管理人员的职责是落实企业年度和日常生产经营规划,组织企业内