文档介绍：[演讲--美丽企业我的家] 美丽的草原我的家歌谱
美丽** 我的家 各位领导、评委、工友们，大家好！ 我叫***，是今年转岗到**采油厂常采2号站上班的一名普通采油工，算起来也在**采油厂工作生活了3个多月，时间虽短，且印象
[演讲--美丽企业我的家] 美丽的草原我的家歌谱
美丽** 我的家 各位领导、评委、工友们，大家好！ 我叫***，是今年转岗到**采油厂常采2号站上班的一名普通采油工，算起来也在**采油厂工作生活了3个多月，时间虽短，且印象很深，感触颇多，今天借咱们“美丽** 我的家”演讲活动，给大家说说我这个新人对**油田的3个印象，初来乍到的，了解的不多，很肤浅，讲的对与不对，或与实际不符的，请大家多包涵。谢谢！ 第一是管理严，重实际，不走过场，真抓实干的印象。
我们到这首先是接受新勘中心的转岗培训。从4月8日到4月13日在不到一周的时间内要完成采油工基本技能、HSE安全、硫化氢取证培训以及理论考试和实操考核，且4月13日下班组到岗位跟师傅3天后“新克奥”人员离开达到单独顶岗的要求。转岗培训的印象刻骨铭心，站队、点名、吃饭、坐车、课间休息、课间点名、笔记检查……白天培训，晚上培训，安排的满满当当的，每天培训完坐车回到宿舍都是零点以后。
参加工作30多年从来没有接触过这般“魔鬼”式的培训，当时情绪非常低落，抵触情绪也大，也后悔过不该报名来新勘工作。如今静下心来回想这段“魔鬼”式的培训在日后工作中奠定了坚实的基础。上手快，心里有底工作不慌，启停抽油机，上罐量油外运，录取油井资料，填写报表，报计划，取样，憋压做工况，换盘根，换皮带……等等，日常工作得心应手。
尤其现在一直坚持执行的班前晨会，站队、点名、工作安排、技能知识提问的方式，特别适合现行的倒班轮休上班的实际情况。每天的晨会作用可不小，汇总生产动态信息，实施动态调控管理的措施从管理层传递到了操作层；
一切从实际出发，把记录本上的岗位练兵搬进脑子里，人员素质怎能不提高；
每天生产任务指令下达清晰明确，员工执行力怎能不强；
考核奖惩制度先礼后兵泾渭分明。
第二是高产低成本，产油效益**油田主力军的印象。
在东部的时候只知道新勘是我油田原油产量贡献大户，占**油田原油总产量的绝对大头，很是羡慕，如今我也是**采油厂其中一份子，自己管理的3口油井最低的一口也比东部一厂的高产油井要高的多，当下**油田的吨成本是OOOO元／吨，比东部一、二厂低OOOO元；
产量高，成本低，效益好，回家休假在朋友圈里调侃起来觉得很自豪也很有面子…… 但有的朋友讲，**资源是新勘的绝对优势，没啥了不起的，搁谁都能整。此话不假，但我会告诉他我们**采油工至始至终都在扎扎实实做的两件基本功，不仅要产量上去，还要成本降下来。一是勤巡检，勤维护，勤保养，小问题及时处理，延长油井正常运行周期降低维修成本；
二是准确录取油井资料，摸清并掌握油井相关参数的变化规律，及时为技术调参调控提供真实准确的数据依据，通过技术手段确保油井最佳工况，提高油井采油率降低功耗减少成本支出。资源上的优势不假，管理上没有硬功夫也“白搭”，没有**采油工攥着“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的拼搏精神，再好的优势也不可能实现优质资源产生优质的效益。