文档介绍：-!
城市菜园工程创业打算书一、前景分析
1、 回归自然的意愿
亲近土地、亲近自然，是很多人心中都存有的一种最原始的情结。被现代城市的钢筋混凝土 消解之后，置身于工作、；生活高压的人们，开头起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”组织才能进展正常的活动，组织与治理都是现实世界普遍存在的现象。概括来说，治理的重要性主要表现在以下两个方面：一、治理使组织发挥正常功能。二、治理的作用还表现在实现组织目标上。所以能否快速的形成高效的治理对工程的生存与进展至关重要。
〔二〕盈利的条件
工程要实现盈利首先必需要快速占据重庆市场，以最快的速度拓展客户，提高工程知名度。其次要乐观寻求创业资本的支持，只有资金充分企业的进展才有后劲，才能持续的快速的发 展的进展，第三要有复学的治理体系，本工程所从事的领域在国内还没有一个格外成熟的思 路，很多东西都需要我们自己去制造，措着石头过河，难免会走路，因此说科学合理的治理， 也是工程盈利的一个条件。
四、工程效劳包括的几大板块
1、“网上种地”业务
客户租了地后，“地主”可以选择网上下达指令种植，也可以再出资请合作社农夫代管。网上指令种地，就如同进展网络玩耍一般，可以在网上下达选种、下种、浇水等指令，每一道指令在网上都明码标价。地那一头的专业家技师则“照令实施”，进展实物治理。
假设进展顺当，下一步将把鸡、猪等家禽牲畜引入网络饲养，今后将借助 3G 和网络，让租种者随时可查看所种作物生长状况。
2、“亲身种地”业务
租客租了以后，假设有时间可以亲自到所租的进展劳动，体会劳动的乐趣。固然种地收获的果实全部归租种者全部。
3、“虚拟种地工具”业务
客户在网上种地的同时也可以在网上进展虚拟种地，通过特定的竞赛活动进展比拼，同时我还将供给相应的虚拟工具，可以有效地帮助客户在竞争中占先优势。
4、农友们的聚会活动
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工程组会定期的进展农友的聚会活动，彼此沟通种地心得。在当今社会中，人脉是打算一个人成败的重要因素之一。通过这项活动还可以积存各方面的人脉，为客户事业的进展奠定根底。
五、团队介绍
1、 小组成员，负责人及根本状况
公司总经理，负责公司总体经营以及对外沟通。
公司财务主管，由有 2 年财务治理阅历的专业人士担当，负责治理财务。公司业务主管，负责工程开发和维护。
农业技术支持人员，负责种植指导，问题解决。
2、 团队成员优势分析
公司设一名总经理，负责公司整体治理。有三名固定专业人员负责公司的日常劳动与维 护，机构精简，分工明确，能最大限度地发挥他们的主观能动性，也为社会解决了就业问题。
六、盈利分析
1、 盈利点
直接土地租金收入代客种地收入
网络广告收入
2、 盈利周期
估量盈利周期为：一年内到达盈亏平衡，现年内实惠营业收入200 万，将来五年实现营业收入 1000 万元。
七、财务分析
〔一〕 支出
租地费用
一期：30 亩*660 平方米*1 元每平方米＝19800 元二期：100 亩*660 平方米*每平方米＝66000 元 三期：500 亩*660 平方米*每平方米＝330000
人工费用
一期：总计：40000 元二期：总计：100000 元三期：总计：100000 元
〔二〕 收入
1、 租金以往，约占总收入的 60%
详见附件