文档介绍：培训主管述职报告

【篇一】
各位领导、同志们：
现将本人20xx年的工作状况简要汇报如下：
一、全面完成了集团和本矿下达的全年各项培训任务。

　　依据集团公司20作培训重要性的讲话，指导新职工培训工作。全年累计由集团6次招收安排高校毕业生、复转军人、城采工和农夫轮换工共114人，我们都根据集团公司规定进展了不少于12天的集中岗前安全培训，并在培训完毕后由武保科组织军训5天，经集团组织考试考核合格安排到队后，再由队内组织培训三天，签订好《师徒合同》再安排上岗工作，有效防控了这局部人员的人身安全。转岗职工调整岗位后也由新进区队先培训三天，签订好《师徒合同》后再安排上岗工作。

五是硬件设施不断完善，保证了职工培训学习的需要。今年6月份，矿上在去年投资近15万元新粉刷配置了一处可容纳90人参训的一般教室、一次配备课桌凳45套，多媒体电教设施一套，并对原电教室和一般教室装贴喷涂标语17幅的根底上，又为培训教室购置了一套多功能音响器材，使两个培训教室教书育人的环境得到全面改善，营造了职工培训学习的良好气氛。
六是因地制宜、注意实效是搞好职工训练的根本目的。在各项安全培训中，我们既遵循上级培训的有关要求，又突出我矿安全生产工作实际和矿井特色，实行派出去和请进来、自办班等模式的全面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势进展的需要，起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。
七是领导重视、提高熟悉是搞好职工训练的力气源泉。今年，依据人员调整的实际，矿上不断充实和更新职工训练培训设施，矿领导和主管矿长随时指导培训工作，仔细解决职工培训训练中消失的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成局部，为我们开展工作供应了力气源泉。

八是健全机构、充实力气是搞好职工训练的组织保证。为保证职教工作的正常开展，矿上除设有兼职培训机构和两名兼职培训治理人员外，日常培训则聘请矿领导、科室负责人及业务技术骨干为安全技术培训兼职教师，使兼职教师构造合理、学历达标，根本能够满意正常的培训，为了适应现代化矿井建立的教学需要，进一步加强机构和师资力气则是确保职工培训工作的保证。
九是整章建制、严格考核是搞好职工训练的重要措施。矿重新修订和建立了《××矿职工安全技术培训治理制度》等一系列规章制度，不断学习借鉴兄弟单位的好阅历、好做法，使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，根据制度规定的条款，从严治学，教考分别，实行动态的准军事化治理，学员的自治力量、执行力量、听从力量明显提高。
三、廉洁自律，永葆共产党员的政治本色。
在过去一年的工作中，严格根据党章和有关廉洁自律规定要求自己，仔细履行岗位职责，一切工作的动身点和落脚点都以矿党政的决策部署为准，在培训考核上坚持严字当头，对学习态度不端正或熟悉不清的职工，除批判训练外，按制度规定该惩罚的就惩罚，不徇私情，不讲情面，遵守劳动纪律，坚持勤俭节省原则，较好地维护了企业和职工利益。

四、存在的主要问题
一是本人政治理论学习不够，对职工参与“机考”培训抓得不紧;二是培训治理跟不上新形势的培训要求;三是基层区队安全培训组织还不到位;四是“四个一”培训制度贯彻执行不够严细，培训资料记录有待进一步标准。
五、20xx年工作准备
一要仔细贯彻执行上级有关职工安全训练培训的制度规定，把培训重点放在安全法规、标准操作、特种作业、技能提升和爱岗敬业、职业道德等方面，为打造高素养队伍、建立现代化矿井奠定坚实的人力根底。
二要在现有运用的培训监察系统、手机短信和“四个一”培训制度的根底上，针对基层生产单位详细实际，在培训方式上实行专业理论讲解和现场实践考核相结合，安全操作与技能提升培训相结合，以及派出去请进来等形式开展培训，以求取得实效。
三要针对培训主体确定培训内容和考核工程。2022年将依据安全生产和企业经营治理实际，对副队级以上治理干部、班组长、采掘一线和井辅队、地面生产及效劳人员实行有针对性的书面理论培训，以到达强化治理、确保安全、促进工作、提升技能的培训目的。
四要进一