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工作转正申请自我鉴定
工作转正申请自我鉴定1
时间过得真快，转瞬来到yud已是三个月了。三个月的时间不算长，但也足以让个人对公司或公司对个人有个全面的相识。起先来的时候，上至领导下相识;其次是心再细一点，工作再细点，避开出现不必要的错误;思索问题再全面一点，争取把事情做得更好一点。最终是希望自己能在这些过程中找到自身发展的方向，在综合实力得到提升的基础上提炼一种突出的实力，然后通过不断的学****强化这种实力。
回首过去，是为了更好地面对将来。盘点自己一段时间内的收获，无疑是一件开心的事情，就像农人手捧着粮食，心里充溢欣喜;盘点自己在一个时期内的工作，同时也是一件苦痛的事情，有些事情明明就是可以也有实力做得更好，但是就是因为自己的疏忽让它无法完备，也的确让人缺憾。好在还有将来，日子还在持续，总结阅历跟教训，必将有利于自己的前行。将来，必定是更好的。
记得当时面试的时候，我说过tcy吸引我的地方是它的一个理念：“在tcy的发展中实现自我增值。”三个月的经验，让我更加信任这个理念不是一句空话。感谢在这段时间给我指导、激励跟帮助的领导跟同事，我坚信，在tcy这个大家庭里，我能学到许多，也将会做得更好!
工作转正申请自我鉴定2
内丘县位于河北省中南部，太行山东麓，总面积787平方公里，地貌呈多元结构，山区、丘陵、平原约各占三分之一。全县共辖5镇4乡，309个行政村，常住人口26万。内丘县供销合作社联合社系统有直属企业8家，9个基层供销社，经营门店187个。20xx年综合考核位居全市第一平台县。
全省深化供销社综合改革会议以来，在县委、县政府和市社的干脆领导下，紧紧抓住省政府批复我县为综合改革试点县的有利时机，坚持因地制宜、先行先试、稳健推动，在重点领域和关键环节寻求突破，取得了初步成效。
一、 综合改革工作进展状况
1、农夫合作组织体系建设走在全市前列
20xx年8月，在民政部门成立了“内丘县农夫合作经济组织联合社”，担当了对全县农合组织的帮助、扶持和政策指导等职责，20xx年9月，经县政府批准，我们在全市领先完成了“内丘县农夫合作社联合社”审批、注册工作，召开了成立大会，选举出了理事会和监事会等领导、监督机构。近年来，县供销社切实加大对农夫合作社的帮扶、支持工作。抽调素养硬、业务实力强的工作人员，明确一名理事会班子成员，专职负责对农夫合作社的帮扶、指导、支持工作。在乡村大力宣扬普及农夫合作社，并全程帮办注册成立手续，全程跟踪指导规范建设。截至目前，共帮办成立了80家合作社，规范示范社19家，其中为民杂粮种植专业合作社被评为全国“五十佳”专业合作社，老山果树种植专业合作社被全国总社评为国家级示范社，岭西板栗合作社、联丰果木合作社20xx年被省社评为省级示范社。全县农夫合作社由20xx年的86家发展到现在的500多家，取得了显著成效。
2、“三位一体”的组织架构基本形成
以供销社体制为依据，以农合联组织为基础，以确立农夫在基层组织中的主体地位为目标，组建县、乡农夫合作社联合社和村级农夫合作社。根据办成实体性经济组织的要求，推动供销合作社与社有资产运营实体一体化，形成供销社+资产运营中心+农夫合作社联合社“三位一体”的组织架构。
在村级层面，依托乡镇党委政府和基层供销社，组织涉农企业、村“两委”干部、工商业者、经营大户大力发展农夫专业合作社，主动构建“村党支部+村委会+农夫合作社（供销合作社）”“三位一体”农村基层组织工作架构。截止目前，在全县85%以上的行政村建立农夫合作社。在乡级层面，在乡镇农合联分会的基础上，结合乡镇党委、政府，组建基层农夫合作社联合社。目前有6个乡镇完成了基层农夫合作社联合社组建工作，已向县工商局提出注册申请。在县级层面，实行了农夫合作社联合社与县供销合作社一套人马、两块牌子、参照社章运行的机制，基本实现供销合作社与农夫合作社的融合。