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JL42会议纪要.docx

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JL42会议纪要.docx

文档介绍

文档介绍:JL42
合同名称:巴家咀泵站更新改造工程
JL42会议纪要
会议纪要
(监理[2009 ]纪要 01号)
JL42
合同编号:JLZX2009--016
会议名称
工程参建各方互相交底联合会议
会议时间
200要 03 号)
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JL42会议纪要
合同名称:巴家咀泵站更新改造工程 合同编号:JLZX2009--016
会议名称
工地会议
会议时间
2009年10月24日
会议地址
西峰区电管局四泵站
会议主要议 题
传达有关会议精神及工程中的有关要求
组织单位
巴家咀泵站更新改造项目监理部
主持人
李永忠
参加单位
1、西峰区电灌局
2、巴家咀泵站更新改造项目监理部
3、工程第n标段项目部、工程第叩标段项目部
主要参加人

强生贞
贺小龙
付兴利
冯华军
李小锋
李永忠
夏兴林
邢喜堂
吴帮胜
秦经元
会议主
要内容
及结论
、强局长会议传达了 10月23日晚召开的省市电视电话会议精神,即省政府领导、省发改委、省财政厅、省 督查厅和市政府付振伟市长分别对做好接受中央扩大内需第三轮检查工作讲了安排建议和要求。付市长要求
各部门立刻行动起来倾尽全力加速工程进度,保证项目 100%动工;全力落实地方配套资本 100%到位;抓紧自查自纠并
100%限时整顿存在的问题。
一、李总监要求监理项目部应在规准时间内向业主提交总监及监理工程师注册证件有关资料,尽早完美动 工阶段的所有监理资料;要求各标段的施工单位应在规准时间内提交项目经理、施工员、质检员、安全员、资 料员的证件原件及复印件,并明确规定了在施工现—定人员对应、持证上岗,赶快完美施工程序,组织施工 设备进现场并报验;要求资料管理人员对进入资料室的所有资料按项目阶段,文件种类分类存档以便查阅及检 查。
同时还对规范管理施薪资料的举措进行了明确要求:一是从基础资料做起,一是熟习掌握有关规定的控制 标准,三是增强过程控制,四是成立健全资料管理制度。
会上李总监还对施工单位项目经理、施工员、质检员、安全员、资料员,施工人员,施工现场以及施工日 记、安整日记做了几点详细重申。
最后会议重申,项目参建各方人员要固守工作岗位,业主施工人员,现场监理及各项目部管理人员,在施工 阶段一定人员到位,明确职责,对当日发生的工作量三方审定并署名认同。各方应实时完美工程资料、做到几 方署名过程程序化,在施工过程中所有资料一式三份,业主、监理和施工单位各一份,做到工程建设与资料整 理同步进行,防止施工与资料两张皮,切忌先达成施工任务尔后补资料的现象发生。同时明确了旬报、月报的 详细时间及所有资料、报表的署名程序。
监理机构:(全称及盖印)
总监理工程师:(署名)
日 期: 年 月 日
说明:本表由监理机构填写,署名后送到与会单位;全文记录可加附页。
JL42 会议纪要
(监理[2009 ]纪要 04 号)
合同名称:巴家咀泵站更新改造工程 合同编号:JLZX2009--016
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JL42会议纪要
会议名称
工地会议
会议时间
2009年10月24日
会议地址
西峰区电管局四泉站
会议主要 议题
解决工程施工中存在的后关问题
组织单位
巴家咀泵站更新改造项目监理部
主持人
李永忠
参加单位
1、西峰区电灌局
2、巴家咀泵站更新改造项目监理部
3、工程第n标段项目部、工程第叩标段项目部
主要参加
强生贞
贺小龙
付兴利
人员
李永忠
李小锋
吴帮胜
夏兴林
邢喜堂
秦金锁
会议主
要内容
及结论
、施工公司夏经理报告了工程目前工程进展状况, 同时要求支墩的拆掉请业主联系设计院, 赶快设计施工方案;
工程施工图赶快到位;施工中清理的杂物、杂草堆放业主应通知指定地址。
一、业主要求拜见各方一定按程序工作,不可以越权履行职权,谁的事谁负责,同时对拆掉工程中的工程量的
单价要求按规定履行,即招标书中已报的单价要按报价履行,未报价的要三方协议单价,以协议价履行(同时
要付附带协议书)。
三、监理方要求:施工队持续做准备工作;施工公司对本来的管线坡应进行一次复测,绘出横面、纵面图;施
工时应做好安全工作;业主应赶快联系设计院,对 1#--2#镇墩安装硅管的合理性进行实地查察并测算,四泵站以上
的管坡办理方案;同时设计院应派驻工地代表,以便现场解决施工中存在的问题。
监理机构:(全称及盖印)
总监理工程师:(署名)
日 期: 年 月 日
说明:本表由监理机构填写,署名后送到与会单位;全文记录可加附页。
JL42 会议纪要
(监理[2009 ]纪要 05 号)

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