文档介绍：大磨岭煤矿沟通管理实施方案
大磨岭煤矿沟通治理实施方案
编制人：司俊宝 何永胜
为加强企业治理，协调各方关系，促进各项工作安康顺当进展，特制定本治理实施方案。
第一章 沟通的定义及目的意义
一、定义：沟通
行政村是地方政府的基层组织，凡事都要他们亲临现场，直面冲突，各种问题的处理各种纠纷的调解，各种关系的疏通，各种误会的消退都离不开他们，因此，要从方方面面加强与他们的接触，联系与沟通，按俗话说叫有事无事常联络，大事小事多问候。做到问题来了有预备，冲突面前不可怕。
合同履约方及其它单位
施工单位面临的主要问题是安全、质量、资金、工期和环境，因此，应着重加强在这些方面的联系玉沟通。在安全问题上应按合同的商定加以治理和监视。在资金不到位的状况下，应赐予特殊的关怀、劝慰、鼓舞和照看。在工期问题上既要坚持原则又要实事求是，在施工环境方面，应从施工现场到民事处理，多发觉问题，多解决困难，以给其制造一个良好的施工环境。
监理及质量监管单位是我们实现四大掌握目标的重要依托力气，因此，应充分利用他们的治理优势，技术优势，人才优势，监管优势，乐观发挥他们的专业特长，加强沟通与合作，加强沟通与理解，最终顺当完成目标任务。
五、政府及各主管职能部门
（一）、新密市人民政府：是地方政策的制定者和掌控者，是工程的支持者和重大事项的决策者。因此应定期向主管领导或分管领导汇报工作，以使其把握工程进展状况。
(二)、镇人民政府：是地方政府的直接利害关系人，是重大民事问题的参加者和处理者，是协议的见证方。应与主要领导和分管领导常常接触，谈经济，谋进展，谈规划，谋前景，相互理解，相互支持，渐渐到达感情融洽，关系和谐。
（三）、新密市煤炭局：是开工、停工的申报机构和火工品使用的审批部门，也是各项规程的审核、批准、报批机关，因此，矿长及各主管领导应多与其交往，多参与相关的会议和活动。建立正式或非正式，定期或非定期会晤机制。
（四）新密市公安局：是打击非法干扰施工，爱护工程顺当进展的司法机关，是火工品使用的审批者和治理者，因此，应从派出所到治安科直至主管领导直线联系，业务上保持关系，感情上时常沟通，制度上严格遵守，工作上主动协作。
（五）其它职能部门：新密市安监局，新密市发改委，新密市环保局，新密市国土局，新密市劳动局，新密市抢救队等相关职能部门在合法手续办理完结后，应当保持关系，定期访问，以使其对工程产生良好印象。
（六）郑州市各政府职能部门：煤炭局，国土局，发改委，安监局，环保局等部门在相关批文、手续办理完结后，应保持常常的通话联系，必要季节假日予以访问。
第三障 沟通的规划、原则和方式
一、沟通规划。
在沟通对象确立以后和沟通方案沟通方案实施以前，应制定必要的沟通规划。规划的制定应依据以下资料内容：
（一）合同文件。