文档介绍：学校领导班子述职报告学校领导班子建设情况汇报
一年来，我校始终坚持以局党委的“三重”工作思路为指导，以科学进展观统领学校工作，以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推动素养训练。学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学素养。
(1).完善教学治理制度，依据上级教学常规治理的有关要求，结合本我校实际，制定了《xx小学教师三六常规考核方案》等制度，并得到很好的贯彻实施，在常规教学治理中，建立了各种常规治理制度，完善常规治理方法。教师备课全新，教育处准时督查指导，每学期进展常规教学检查不少于四次，并准时总结反应。在课堂教学常规治理上，建立监视机制，严格上课标准，向40分钟要质量、要效益。学校的教学治理正在向制度化、标准化的目标迈进，教学质量也得到不断提升。
(2).以新课程理论为先导，用新的课程理论指导教学实践。仔细抓好教师的业务学****和培训。能根据上级有关要求，细心组织教师学****新的课程理论、课程学问和连续训练培训教材，不断提高教师对新课程理论理解，更新训练理念。使教师在教学中，能根据新课标要求，开展有效的、学生参加面广的教学活动。注意面对全体，重视培育学生独立思索本领、创新本领、实践本领和自主学****的本领，教学质量不断提升。
三、廉政建立。
我们理解的学校精细化治理就是落实治理职责，将治理职责详细化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都治理，到处有治理，事事见治理。制度细化，有据可依，治理精细，工作高效。狠抓班子团结，领导班子成员带头做到工作亲密协作，工作分工不分家，大家做到心往一处想，劲往一处使，到处发挥表率作用。坚持学****训练、教学理论，了解训练进展的信息，进取投身于课改大潮中，经过自身学****用先进的训练理论来指导工作、治理训练教学。学校全面推行校务公开，财务公开。
四、存在问题和缺乏。
工作思想的转变相对缺乏，开拓创新精神不够，工作中还有疏漏，治理水平还有待不断提高。校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。
五、今后准备及提议。
1、抓好学校常规治理，要在细、严、实上下功夫。
2、坚持深入教学第一线，坚持参加教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作，时时刻刻给教师起榜样表率作用。
3、安全训练常抓不懈，坚固树立“职责重于泰山，落实至关重要”的意识，确保学校安全，创立平安学校。
4、进一步坚固树立以人为本的意识，精细治理，创立和谐学校，努力打造特色，办家长、社会满足的优质训练，为创立训练现代化先进学校的奋斗目标而不懈努力。
学校领导班子述职报告学校领导班子建立状况汇报
敬重的各位教师、各位领导： 依据训练局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议：
一、领导班子自身建立
一年来，学校领导一班人，仔细贯彻党的训练方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。做到大事集体讨论，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关怀，思想上常常沟通，消退误会，增进理解。
学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面，领导班子中每一个成员，都把各自分管的工作，当作促进学校进展的事业来做，从而能主动地、制造性地去设计和组织自己的分管工作。
学校领导班子坚持民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体讨论。大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。仔细实施校务公开和财务公开，增加学校治理的透亮度，常常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，坚持教代会，校务会争论，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，受到了教职工的好评。
二、安全工作
我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何工作都无从谈起，安全责任重于泰山。学校常常利用各种会议，对师生进展安全训练，定期开展师生安全学问讲座，不断强化安全意识，常常进展安全检查，发觉隐患，准时排解。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安