文档介绍：
工程
监理规划
年月日至年月日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、内容、目标
监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
监理工作制度
工程质量控制
工程造价控制
工程进度控制
安全生产管理的监理工作
合同与信息管理
组织协调
监理工作设施
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
工程概况:
工程名称:
工程地点:
工程组成及建筑规模
4、工程总投资:
XXXX万元。
5、计划工期:
6、质量要求:
合格
7、组织系统:
建设单位:
设计单位:
监理单位:
总承包单位:
二、监理工作范围、内容、目标
(一)监理工作阶段:施工阶段。
(二)监理工作范围:
(三)监理工作目标:
1、工期控制目标:尽量控制在合同工期天范围内;
2、质量控制目标:确保工程质量合格;
3、投资控制目标:尽量控制工程造价在合同范围内。
(四)监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》
2、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及各专业施工质量验收规范;
3、工程地质勘察报告、设计文件等技术资料;
4、监理合同及监理规划;
5、建设工程施工合同。
三、监理组织形式、人员配备及进退场计划、人员岗位职责
针对本项目的项目特点,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,经业主许可,将进行适当的补充和调整。
项目监理机构的组织形式:
总监理工程师:
专业监理工程师:
监理人员情况
序号
姓名
专业
职称
职务
证号
1
土建
工程师
总监
建(苏)监工字第号
2
土建
助工
监理员
苏建工监员()第号
4
水电
工程师
专业监理工程师
建(苏)监工字第号
(三) 项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师的职责
项目总监理工程师是本公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本公司负责。其岗位职责是:
1)、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2)、组织编制监理规划、审批监理实施细则;
3)、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
4)、组织召开监理例会;
5)、组织审核分包单位资质;
6)、组织生产事故组织设计、(专项)施工方案;
7)、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
8)、组织检查施工单位现场施工质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
9)、审核审核施工单位的付款申请、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算;
10)、组织审查和处理工程变更;
11)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔;
12)、组织验收分部工程,组织审查单位工程资料检验资料;
13)、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
14)、参与或配合工程质量事故的调查和处理;
15)、组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料;
2、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:
1)、组织编制监理规划、审批监理实施细则;
2)、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;
3)、组织生产事故组织设计、(专项)施工方案;
4)、签发工程开工令、暂停令和复工令;
5)、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算;
6)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔;
7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
8)、参与或配合工程质量事故的调查和处理;
3、专业监理工程师的主要职责
1)、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
2)、审查承包单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
3)、参与审核分包单位资格;
4)、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
5)、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
6)、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
7)、处理发现的质量问题和安全事故隐患;
8)、参与工程计量;
9)、参与工程变更的审查和处理;
10)、组织编写监理日志,参与编写监理月报;
11)、收集、汇总、参与整理监理文件资料;
12)、参与工程竣工预验收和竣工验收;
4、监理员的主要职责
1)、检查施工单位投入工程项目的