文档介绍：软件开发项目开发计划书模板
-恒金所网贷系统12 -
12
卷号
卷内编号
密级
项目编号: 0728—2005
手机“末”班车
-恒项目经理：
吴瑶
!
程序组
编辑组
制
作
组
创
意
组
吕俊（组长）张会平、高继龙、韩旭晨
吴瑶（组长）韩旭晨、黄丽、吕俊、王文斌
屈东锋（组长）王二振、张会平、曹永鹏、高霞、王文斌
黄丽（组长）
尹娇、禹贵娟、宁海清、
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6
项目资源
人力资源
说明参与项目的总人数和人员结构，人员结构可用下表从职责和技术水平等方面进行说明。
姓 名
性别
联系电话
主要作品
在本项目中承担的工作
马一青
女
**********
页面设计
罗强
男
**********
说吧
手机移动Anroid开发
蔡跃春
男
**********
，高考小秘书，铭信智慧校园。
手机移动IOS开发
文鑫
男
**********
拍拍贷
网站、系统开发
李继
男
**********
龙虎山旅游官方网、南昌铁路局OA办公系统、空军某师地面风险管理系统
网站、系统开发
已有开发设施
开发地点：陕西国防学院第五机房
使用设备：电脑 台
须获取的设施
无
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7
可复用软件资源
无
实施计划
项目选用的生命周期
本项目采用的是瀑布式模型。此模型的本质是每个阶段的活动只做一次。从上一阶段向下一阶段逐级过度，最终得到所要开发的产品
项目开发过程阶段划分
阶段名称
起止时间
工 作 内 容
阶段产品
计划
2015-01-01
编写各项计划书
《项目计划书》
需求
2015-01-10
获取需求
分析
2015-01-20
系统架构分析、数据库的建设
设计
2015-01-25
根据需求，系统架构分析，网站整体设计
《创意设计概要说明书》
内部测试
2015-04-01
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8
实施
2015-04-01
检验开发区的网站是否符合需求
生成目标系统
试运行
2015-05-01
结项
2005-08-05
生成目标系统；确认是否达成项目目标
进度
进度安排
时 间
工 作 内 容
7月25日-7月28日
在华迪实训基地进行技术培训
7月28日-7月30日
立项，编写项目开发计划，熟悉工作环境
7月31日-8月5日
开发项目，由编辑、制作人员进行静态网页的开发；编码人员编写、进行调试代码
8月6日-8月10日
编辑静态网页、测试动态网页；最后系统集成、验收项目
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进度控制计划
第一阶段完成项目计划，ASP运行环境的配置等相关主要文档的编写。每天由各组组长汇报工作情况和进度，为了项目成功完成，由各组组员在组长的带领下进行充分的交流沟通。第二阶段为项目实施测试阶段，项目实施前，所有的项目成员开会，讨论编成中的具体问题，规定统一的
编程标准，如命名规范等。方便集成之后各小组分组讨论本小组需要解决的问题。（不懂之处及时提出，便于请教老师）第三阶段，各成员保证自己功能模块的实现，集成之后，分配测试人员进行测试。
接口人员
主要接口人员：吴瑶（项目经理）
对项目成员的接口人员：各组组长
关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
并根据项目情况，对项目风险进行排序，在下表中列出项目的前5个风险，并给出解决方案。
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风险排序
风险项名称
风险描述
风险缓解方案
1
项目时间短
资源风险
提高工作效率、合理安排开发计划
2
缺乏开发经验
技术风险
多问指导老师
3
对ASP语言掌握不扎实
技术风险
通过资料和学****课件
4
时间安排不够合理
进度风险
对开发进度进行实时监控进行调整
5
计算机故障
资源风险
提前完成任务
尽快解决问题
6
人员病假、事假
人员风险
及时调配人员
专题计划要点
基础技术积累计划
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