文档介绍：1
岗位职责标准说明书
岗位名称
毛鸡部放养经理
所属部门
毛鸡部
文件编号
文件名称
毛鸡部放养经理岗位职责说明书
版本
页数
3
直接上级岗位
公司总经理
直接下级岗位
内勤科长
岗位核心1
岗位职责标准说明书
岗位名称
毛鸡部放养经理
所属部门
毛鸡部
文件编号
文件名称
毛鸡部放养经理岗位职责说明书
版本
页数
3
直接上级岗位
公司总经理
直接下级岗位
内勤科长
岗位核心价值
负责管理终端养殖户的放养、饲养与收购，确保放养合同达成率100%
工作职责与任务
一级职责
二级职责
工作结果
放养模式与合同制定
放养模式制定
负责终端养殖户放养与收购模式相关信息的搜集、调研、评估，确定合适的放养模式，报事业部审批通过后执行，确保执行率100%
放养合同制定
依据已确定的放养模式，制定放养合同版本，报事业部审批通过后执行，确保执行率100%
放养合同签定
放养合同签定
根据企业总体经营计划及年度生产计划，组织开发放养合同，并负责放养合同的签定与维护，确保合同既定目标量实现
合同跟踪
负责整个放养合同履行过程中的监督管理，保证毛鸡收购及时率100%
价格管理
放养合同收购价格管理
负责组织制定放养合同收购模式与价格管理办法，经事业部报集团总部执行总裁审批后，监督100%执行
放养合同收购价格信息管理
根据放养合同收购计划，组织业务人员进行市场调查，及时收集、整理各地市场放养合同收购价格及养殖相关信息，按事业部要求定期不定期经片区向事业部备案，确保备案及时率100%
成本管理
放养合同收购成本控制
根据放养合同收购计划的安排，根据放养合同存栏量和市场价格变动趋势的分析采用适当的放养合同收购政策，降低放养合同收购成本，确保企业既定经济效益指标的达成
排宰管理
毛鸡排宰
负责组织做好放养合同收购计划的登记索要和排宰，计划确认后与生产确认挂鸡时间和链条带速，结合客户自身实际情况把排宰时间以最快的时间通知客户，确保差错率为零
结算管理
负责组织对过磅单对照后进行初审，如果过磅单有错误需要改动立即把过磅单送回台上，待原始记录人员签字确认后方可进行结算，并对结算结果100%负责，确保差错率为零
终端养殖户管理
养殖户信息 系统建立
负责组织建立终端养殖户存出栏时间、数量、饲养成绩、交宰成绩等信息系统的建立、归档与备案，确保信息完整，及时更新，内部共享
养殖户培训
负责组织对养殖户进行培训，宣传公司文化，辅导养殖专业知识，建立合作共赢关系
放养合同放养管理
放养合同管理
负责组织放养合同放养、管理、收购，确保合同履行
客户管理
保持与养殖户良好合作关系，及时了解各养殖小区、养殖户饲养和存栏量，以及出栏量和出栏时间，并及时进行记录，保障放养合同信息准确率100%，为企业经营活动提供价值参考
3
客户维护
保持与维护客户关系，确保关键客户履约率在95%以上
信息管理
负责组织养殖户相关信息的收集、整理和共享，并为养殖户提供信息化增值服务
信息上报
信息提报
负责及时、准确进行部门业务数据的提报，确保及时率100%，准确率100%
异常数据说明
对上级检查部门检查出的异