销售人员KPI绩效考核.pdf

文档介绍：销售人员绩效管理方案
受控状态
方案名称 2 分
2　日常行为规范，违反一次，扣 2 分
3　公司各类培训学****全员会议、部门例会，迟到早
退一次扣 1 分，依次累积翻倍扣除分数；缺席一次扣
2 分，缺席 2 次扣 4 分，缺席 3 次扣 8 分，依次累积翻
制度执行 5%
倍扣除分数
4　在规定的时间之内将上级安排的市场相关报告（市
场分析报告、客户跟踪计划、业绩统计表、费用统计
表）交到指定处，未按时提交 1 次，则扣除 2 分，依
次累积翻倍扣除分数
1　完成个人目标时，协助队友完成目标，重视团队目
标，此项得 5 分
2　积极参与公司举办的各类培训、招商活动，协同工
工 团队协作 5% 作，若出现故意缺席或者不积极协助活动主管工作，
作 发现一次扣除 2 分，依次累积翻倍扣除分数
态
度 3　因个人原因影响整个团队工作进展，出现一次，扣
除该项 5 分，依次累积翻倍扣除分数
1　工作马虎、不认真，不能及时、保质、保量地完成
工作任务，出现一次扣 2 分，依次累积