文档介绍:编号:20110920
我代表,兹任命 先生担任 的项目经理,其职责和权限为:
代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
组织编制项目管理实施规划。
在授权编号:20110920
我代表,兹任命 先生担任 的项目经理,其职责和权限为:
代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
组织编制项目管理实施规划。
在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包 人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、 企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项 目的检查、鉴定和评奖申报。
经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员, 确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工 项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名:
(公章)
我代表—,兹任命 先生担任—的施工员,其职责和权限为:
一、 学****贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、 技术规范;熟****根本建立程序、施工程序和施工规律,并在实践工作中详细运 用。
二、 熟****建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含 拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。
三、 熟****检查图纸及有关材料,参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度 施工作业方案及资源方案。
四、 严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范,以及各种专业技术操作规程,
制定质量、平安等方面的措施,严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止 施工,经常停止催促检查;参与质量检验评定;参与质量事故调查。
五、 做好施工任务的下达和技术交底工作,并停止施工中的指导、检查与验收。
六、 做好现场资料的验收签证和管理;做好荫蔽工程验收和工程量签证。
七、 参与施工中的完工验收工作;辅佐预决算员搞好工程决算。
八、 及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运用、劳力分配、
资金周转、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表,记好施工日记。
九、 绘制完工图,组织单位工程完工质量预检,担任整理好全部技术档案。 十、参与完工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。 十一、完成项目经理交办的其他任务。
总经理签名:
(公章)
我代表—,兹任命 先生担任—的技术负责人,其职责和权限为:
一、 贯彻执行质量方针和质量目标。
二、 负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。
三、 负责组织贯彻施工组织施工验收规范,操作规程,质量检验标准和有 关技术规定,并对项目经理负责。
四、 全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查、监督、 指导和把关的责任,领