风险控制分析与应对策划表.pdf

文档介绍：浙江某某科技有限公司
质量风险控制分析与应对策划表
编号：RS/PR/JL-19
行多方论证。
3 订单管理 。 3 1 2 6 低 。 销售部 有效
。 。
，导致无法
按时完成计划任务，从而延误 。
产品交付。 。
5 制造过程 。 4 3 3 36 高 。 生产部 有效
。 。
。 。
、混料。 ，所有变更按流程进行。
。
交付。 生产部
时 。
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