文档介绍：成本利润分析
四、边际成本
【边际成本】在一定产量水平上，产量增加一个单位，总成本增加的数量。
MC= TC/ Q=dTC/dQ
产 量（Q） 总 成 本TC 边 际 成 K是固定的，等于10）
（2）求出长期总成本函数、长期平均成本函数和长期边际成本函数。
第三节 贡献分析法及其应用
一、贡献分析法：
通过贡献的计算和比较，来判断一个方案是否可以被接受的方法。
贡献（增量利润）=增量收入-增量成本
贡献>0, 决策能使利润增加 ，方案可以接受；反之，不可接受。
在短期内，固定成本保持不变，则：
贡献=收入-变动成本总额
单位产品贡献=价格-单位变动成本
已知：利润=总收入-（总变动成本+固定成本）
贡献=利润+固定成本
例：企业单位产品变动成本2元，总固定成本10000元，原价3元，，如不接受订货，企业无活可干，企业是否应接受此订货？
解：接受订货，总利润为
利润=×5000-（2×5000+10000）
=-7500（元）
贡献=（-2）×5000
=2500（元）
二、贡献分析法的应用
1 是否接受订货
例：某企业生产X1-9型和X2-7型计算器。现有一商店按8元价格向它购买20000台X1-9型计算器。由于生产能力限制，若接受订货，企业就要减少X2-7型计算器5000台。有关成本、价格数据如下。
问：企业是否接受这家商店每台8元的订货？
X1-9 X2-7
材料费
直接人工
变动间接费
固定间接费
利润
价格 12
解：如果接受20000台X1-9型的订货：
贡献=20000×（8-（++））-5000×（-（++））
=18000（元）
应该接受订货。
例：开发那种新产品的决策分析
公司原设计能力为100000机器小时，但实际开工率只有70%，现准备将剩余生产能力开发新产品A或B，开发何种产品？
摘要
新产品A
新产品B
每件定额机器小时
销售单价
单位变动成本
固定成本总额
60
60
50
40
58
51
25000
解：贡献毛益分析计算表
摘要
新产品A
新产品B
剩余生产能力
100000（1-70%）=30000
每件定额
60
40
最大产量
500
750
销售单价
单位变动成本
60
50
58
51
单位贡献毛益
10
7
贡献毛益总额
5000
5250
2 另部件是自制还是外购？
公司需要一朝零件，过去一直依靠外购，购入单价500元，现该厂车间有剩余生产能力，经测算，自制每个零件单位成本如下
直接材料 180元
直接人工 120元
变动制造费用 120元
固定制造费用 130元
单位成本 550元
同时，自制还需增加专用机器一台固定成本16000元，问
（1）若产量为100件，采用自制还是外购？
解（ 1 ）自制成本=500×100=50000
外购成本=420×100+16000=58000
所以，采用外购方案。
（2）在什么产量下采用自制，什么产量采用外购？
解：两个方案的成本公式如下：
外购成本=固定成本+变动成本=500Q
自制成本=16000+(180+120+120)Q
求成本平衡点：外购成本=自制成本
Q=200个
当需要量>200个，采用自制方案