文档介绍：二。一九年三月
XX科技学院《大学生创业教育》课程
创业计划书
公司（团队）名称：新农业责任有限公司
公司（团队）主营： 新品种的推广开发
负 责 人：
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2021「年 _05_月
、计划书摘培条件下，通过实行良种良法配套，进行品种田间 对比，充分展示每个品种的生长特性特征，并树立品种介绍标识牌，编发品种信息明 白纸，供当地农业技术人员、广大农民和种子生产经营单位观察比较，择优选种，促 进优良新品种的推广。
本公司将自己实验成功的新品种进行推广，以科学的工作务实的态度努力做到 推广品种的可靠性。
新品种的培育
本公司将在引种试种工作中，寻找适合育种材料，培育适应性强的新品种，努 力培育出高产品种，提高农民收入，增加粮食产量。
本公司也将建立自己的育种团队，提高专业水平，从而减少实验误区，提高效 率。
新技术的推广和开发
在工作过程中，提高团队的专业水平，建立一支具有创新精神的科研团队。新 技术的推广无疑会提高农业生产水平，增加农民的收入，那么新技术的开发便是推 动机，每个技术的创新都会提高现代农业的生产水平，新技术的开发更会对生产产 生深远影响。
因此培养一批具有高素质专业知识的人才是很重要的，只有思考的人才能创 新，现在一个团队的创新能力几乎关乎存亡，一个没有创新精神的团队是不会有太 第6页/共13页 大发展的。我们将会依据农民生产的需要，对技术进行更新，争取做到与时俱进，
提高农业生产科学技术含量，从而对农业生产做出应有的贡献 。
产地与设施
本公司通过建立优势农作物新品种展示点和示范方， 搭建良种推广的技术支撑平
台，大力推广优良品种，加快优势农作物品种更新换代。
本公司将在在主要农作物优势产区开展新品种展示与示范工作， 强化和完善覆盖
全国主要农作物主产区的新品种展示与示范网络，实行良种良法配套，规范化运作， 进一步提高示范宣传效果，引导各地开展新品种推广工作，服务广大农户和种子生产 经营单位择优选种，力争较短时期内在主产区涌现出一批具有明显生产优势、 规模优
势的主体品种，充分发挥对粮食增产、农业增效和农民增收的作用，也为创建优势农 产品品牌打好品种基础。
结合我公司《优势农产品区域布局规划》，在水稻、玉米、小麦、大豆、棉花、油 菜及马铃薯等优势农作物主产区，开展新品种及新引进作物品种展示点建设， 计划新 建新品种展示点100个以上，每个省（区、市）选建展示点 4-8个。
在水稻、小麦、玉米、棉花、大豆、油菜等主要农作物优势产区，计划新建新品 种示范方100个以上。每省（区、市）分作物选建示范方 1-2个，每个示范方100亩 左右（各省可根据实际田块由3-5个地点累计），示范品种3-5个。按照因地制宜、 良种良法配套原则，充分发挥新品种优势，并通过示范田边树立标志牌，标明品种名 称、栽培要点、产量指标等，加大宣传示范力度，使农民看得见、学得到、信得过， 引导农民自觉接受新品种，加快新品种推广速度。
初步发展期间农业生产机械将以租赁为主， 后期根据发展可以购进适当的机械。
三、公司发展战略
公司战略
本公司将建立一套严格科学的试种体系， 为种子公司和种子研发单位服务，为他 们打开新市场提供全程服务。
文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的专业水平，提升公司的知名度， 以及在种子公司和劳动者心中的地位， 争取在最短的时间内打开市场，树立我们公司 的权威性。
资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益
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未来规划
第一期：2021年—2021年，本公司初步发展阶段，将在汉东省建立新品种示范 创新推广区，初步规划在宿州市、阜阳市、淮南市、滁州市、六安市、芜湖市、安庆 市、黄山市建立遍布全省的八个新品种示范创新推广区。一个 100亩左右，示范3-5
个品种。发展阶段主要打造本公司的品牌，建立公司的专业权威性。
第二期：从2021年起实施扩张政策，将在河南省、山东省以及江苏省建立新品 种示范创新推广区。
第三期：在全国各省（市、县、区）建立示范区，确立行业龙头地位。
四、创业组织结构
总经理
副总经理
财务部
总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推 行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。
副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策划工作、 广告宣传等。
研发部：负责技术的创新。为公司增加无形资产，研发新技术。
推广部：负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。
人事部：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责对人员的招 聘、培训并负责后勤工作。
销售部：负责销售示范区实验成功的优良