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骨科优质护理工作总结
你用亲切的话语劝慰病人的焦躁，你用娴熟的技术为病人打针输液。今日第一我给大家为您整理了骨科优质护理工作总结，盼望对大家有所关心。
骨科优质护理工作总结范文一：
?湖南省护理工作标准与标准?明确指出：交、接班者共同巡察、检查病房干净、宁静、平安状况!这就告知护士们，护士参加病房管理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，我们将作为明年的工作重点在方案中提出，并对护士提出详细工作要求。
20xx年，带着我们的汗水，载着我们的收获就要离我们远去了。在过去的一年里，我们获得了一些成果，这与护理部的指导和指导是分不开的，我们还有很多缺乏，但我们不傲慢、不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。在新的一年里以优质护理效劳活动为契机，创立"专心护理、欢乐工作'的护理效劳品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶。
骨科优质护理工作总结范文二：
一年来，本着"一切以病人为中心，一切为病人'的效劳宗旨，在护理部的指导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙劳碌碌的20xx年，圆满完成了年初工作方案，现将我科一年来工作总结如下：
一、开展优质护理
在医院各级指导的大力支持及护理部的指导下，通过标准临床护理工作，优化护理工作形式，施行护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施实在有效落实到位，扎实推动了优质护理效劳工作开展，病人满足度不断进步，真正到达患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。
1、优化护理形式，落实护理责任通过加强全员培训，充分熟悉护理改革重要性，在全科营造推行"优质护理效劳示范工程'的良好工作气氛，优化工作流程，改革工作形式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士把握病人病情、落实
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根底护理措施，全面理解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求，根据能级对应关系，将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进展护理，平均每名责任护士负责10名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分表达护士自身价值，让护士看到了职业进展的前景。
2、护士长现场管理，"五查房'获得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况;午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作状况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过"以病人为中心，以解决问题为根本'的"五查房'现场管理形式督导根底护理工作的执行和落实状况，准时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了"要事交接本'，到达全程、全面、专业的无缝隙效劳。3、落实优质效劳，进步护理内涵定期搜集病人反应意见，并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。施行共性化护理，充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的安康指导。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满意实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了"班次预约本'征求护士意愿，在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动"紧急状况下护士调配预案'调整护士班次，保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作乐观性，准时觉察护理平安潜在问题，将平安隐患消灭在萌芽状态。
二、护理平安管理
骨科病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且局部为晚期骨转移病人，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理平安管理是工作的重点，细节管理浸透到每一质量标准中。
1、保证护理质量的持续改良，成立以护十长为首的安康训练、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量管理小组，觉察问题准时记录、总结。承受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每月全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查
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觉察的问题准时召开护理质量与护理平安分析会，针对护
理缺陷、过失，分析缘由、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改良。
2、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理
重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生