文档介绍：: .
程，按工种由项目技术负责人，向班组
做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特
殊工种，如架子工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，
形成书面文字，签字后交付作业。
（4）、每周领导小组作一次工地的防尘、降噪措施落实情况检
查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。项目组织机构
项目经理
缪彬彬
项目部技术负责人生产经理
王星杨明
生产组安全组质量组：后勤组：材料组：
组长：杨明组长：马文好组长：姚锦福组长：王辉组长：林来德
组员：王命龙组员：颜瑞香、组员：林金斌组员：王著雄组员：王辉
王功美吴文斌卓汉武林金游华林王著雄
土建工程施工作业队水电安装工程作业队专业分包工程作业队
施工班组2、现场总平面管理措施
本工程进场的材料多，故派专人负责总平面管理、指挥，协调材
料进出场。合理的总平面布置对维护现场场容场貌、搞好“绿色环保
工地”施工生产、提高现场管理水平、提高社会信誉都极为重要。
（1）、对工地主要通道进行硬化，材料场地平整夯实。
（2）、工地大门口设置蓄水池、沉淀池，并配置专用高压水枪，设
备 2 台，作为冲洗出入工地的车辆所用，由工地门卫负责。
（3）、现场材料、周转材料必须根据施工总平面布置图进行堆放，
并设围栏和材料标示，做到场内施工道路顺畅，材料有序堆放。
（4）、对现场的排水沟定期进行治理，保证排水畅通。（5）、加强对施工道路的管理，随时对施工道路进行修理，确保
道路通畅，保证材料顺利进场。
（6）、现场施工用电管线的布置必须根据施工总平面图进行布置，
电工每天对现场每个配电箱进行检查，并做好检修记录，发现损坏的
电气必须立即更换。加强对现场水，电管线的保护工作，特别对穿过
道路的水管、电线应达到规范规定的埋置深度。
（7）、现场进行全封闭管理，用围档将施工现场与周边分隔开，
与施工无关的人员不得进入施工现场。
（8）、总平面精心规划，精心布置，现场施工区、办公区和生活
区相对分隔开。
（9）、做好施工降噪处理，尽量采用低噪音施工机具。
（10）、做好场地门前三包工作，进出工地的运输车辆必须按现场
指定的线路行驶，对抛洒物随时派人清扫。
五、粉尘控制措施
1、设置垃圾集中堆放区，楼层的建筑垃圾设专人清运，楼层清扫前
应洒水湿润后，再将垃圾铲入专用的垃圾袋内，运至地面指定堆放地
点，并做好覆盖、洒水等控制扬尘措施
2、严禁高空抛洒建筑垃圾。外架垃圾清理不允许采用翻架的形式，
应派专人用手将建筑垃圾清往楼层后，集中运至地面指定堆放，在清
理悬挑架过程中，应先洒水湿润后，再将建筑垃圾清往楼层后，集中
运至地面指定地点堆放。
3、水电班组在楼层砌体墙上管线开槽时，应边割槽边洒水，降低开槽产生的粉尘。
4、水电班组开挖预埋在墙体的泡沫过程中，施工工人应随身携带编
织袋，及时把开挖出来的泡沫装入编织袋（细小泡沫应及时用扫把清
扫干净），下班时带到地面集中堆放处，做到“工完场清”。。
5、每天安排专职保洁人员对现场施工道路进行保洁。
6、配置一台移动式喷雾水炮，定时对施工现场扬尘位置进行降