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老年科科室建设规划.docx

上传人:春天的小花 2022/7/21 文件大小:13 KB

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老年科科室建设规划.docx

文档介绍

文档介绍:最近几年来我们科室固然在各个方面获得了必定的进
步,但与院内兄弟科室及省内先进老年专科对比还存在
必定的差距。主要表此刻这些方面:均匀住院时间当前在 15 天左右,仍较长;专科特点不显然; 科研力量相对单薄,固然今年上半年已
最近几年来我们科室固然在各个方面获得了必定的进
步,但与院内兄弟科室及省内先进老年专科对比还存在
必定的差距。主要表此刻这些方面:均匀住院时间当前在 15 天左右,仍较长;专科特点不显然; 科研力量相对单薄,固然今年上半年已有 1 篇 SCI 发布,年末还将有
篇,可是没有科研立项和获奖。
剖析产生这些差距的原由主假如: 1. 老年科收治
以离休老干部为主,跟着这一人群的超高龄化(均匀年
龄 90 岁以上),人群数目降落,长久滞留病房老干部超出 80%,必然造成住院时间延伸、床位周转率降落。 2.
老年医学是一门新兴学科,在国内老年医学工作刚
刚起步,全社会对老年医学工作领域认识不足。
针对这些问题及原由,我们在此后的工作中将持续
以“稳增添、调构造”为要点,狠抓科室医疗质量,提
升医疗技术水平,突显专科特点,加速老年科建设与发
展。详细包含以下几个方面:
一、 持续增强医疗质量
科室要持续增强医疗质量,严格履行诊断规范,坚
持每周对疑难危重及有纠葛苗头的病例进行议论,每周
召开科务会。组织并敦促全科医务人员经过业务学****br/>病例议论、教课查房、三基考试等形式进行学****br/>二、 加速科室转型
本着调构造的精神,老年科在知足老干部收治的前
提下,增添一般老年病人的收治,进而达到稳增添的目
的,而且已经获得初步的收效。拟进一步开设老年科专
科门诊,逐渐增添一般老年患者的就诊量,同时推行老
年医学理念。自然,我们的工作范围也不单限于医院,
能够在各基层医院对有多种慢性疾病的老年人进行
多维度的评估及挑选(如虚弱、肌少症) ,对存在问
题的患者赐予综合干涉,必需时进行转诊。一方面
能够经过在社区创办讲座等形式宣传科室特点,使
得更多的患者能从老年综合评估中获益。另一方面
也能够增添与基层医疗卫活力构的互动。
三.增强专科建设
老年综合评估是老年医学中的核心技术,环绕老
年人的生活能力,全面采集老年人躯体、精神疾病
和社会需求的信息,经过改良和保护老人自我照料
能力,使老人在医院之外的场所(如社区及居家养
老护理机构等)也能获得最适合的治疗和照护。我
科作为专业为老年人服务的科室,启动老年综合评