文档介绍：武汉二七城市广场
整合推广策略案
2013年1月
47万平米的城市综合体
如何建设与开发
才能不辜负这块土地的价值?
立志成为
沿江CBD标志代名词的
城市综合体
怎样提炼差异化卖点,才能做到真正的实至名归?
基于武汉城开本土品牌战略
二七城市广场将承担着怎样的角色与使命?
开篇语:
过去十年,如果说中国房地产一直是住宅唱主角,如今,房地产市场的阶段性调整已经展开,中国的房地产行业正从住宅时代迈向商业地产时代,持有型和经营型物业正成为大型房企的发展新战略。
2010年,万科、绿地、保利等房地产企业纷纷转战商业地产,涉及资金超千亿。仲量联行《中国新兴城市40强》报告曾预计,到2020年,一线城市在中国商业地产总量中的比重将仅占10%。二线城市商业地产大发展正是大势所趋。
2013年将是考验产品底牌的一年,在经历了调控重拳年后,湖北省房地产市场的购房需求将逐渐回归理性。一些拥有绝对资源与政策支撑的优势产品将获得追捧。
2013市场已回归理性,是理性需求年
政策、资源、产品将并驾齐驱
综合体机会:商业地产改变省会格局
纵观武汉三镇,从武商摩尔城到汉商银座,再到万达广场,以及南国置业旗下的南国北都城市广场和南国西汇城市广场,商业综合体项目的火爆俨然已经点燃了武汉商业地产市场,甚至已经改变了武汉的商业格局。
如今,武汉市正在建设和运营的综合体项目有武汉中央文化区、王家墩中央商务区、绿地国际金融城、中森华国际城、奥山世纪城、世界城光谷步行街等。据初步统计,已有25个城市综合体开建,除老牌商业开发商万达外,外来的开发商如华侨城、世茂、绿地等也都均涉猎综合体商业项目的开发中。由此可见,综合体已经成为一种主流的开发模式。
二七机会:城市综合体会盟省会中心
地域化向来是地产开发一个重要特征,商业地产自不例外。以省会城市为代表的二线城市商业地产,绝不仅是全国性房企的独占舞台。
如今各大房企不断加入商业地产大军,蛋糕的不断膨胀也意味着不断摊开,借此日趋成熟之际,我们迎来了武汉地产集团擎引省会的标志力作,
47万平米城市综合体,沿江CBD首席标志区的城市名片。
市场部分
PART
1
武汉市宏观市场经济分析