文档介绍：目录
第1章施工组织方案 7
项目组织 7
项目管理机构组成和职责 7
组织机构人员配置 10
编制说明 12
引用标准 13
施工组织设计 15
工程概况 15
工程系统概括 16
施工组织目标 1组织机构框图文字详述
项目经理部组成成员及工作职责：
项目经理：具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个 工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施 过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。
技术负责人：具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、 技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项 目副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。
工程部：对工程涉及到的问题及人员安排进行总体控制管理。
设计部：根据工地实际情况对项目进行深化设计。
质检员：要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并 熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。
仓管员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出 库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
技术员：要求具有行政管理，档案管理方面的工作经验及责任心，负责 日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借 阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、 整理、归档、借阅等管理工作。
安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存 设备的安全。
预算员：负责工程施工概（预）算、工程决算，协助做好工程费用控制。
合同员：负责工程变更洽商的协调联络，变更图纸设计、变更合同编制、 签定、存档。
材料员：负责施工现场所需材料、设备规格进行统计整理、进出库登记。
施工员：负责工地施工落实施工计划执行情况。
工长：负责协调工地施工任务安排，对施工队工人教育、监督、管理。
协助项目经理安排工作任务。
ISO 9001贯标员：为保证公司合理化管理，让管理迈上新台阶，公司严 格按照ISO9001质量标准进行管理，贯标员负责宣传、监督实施。
2、总部与现场管理部门之间的关系详述
本项目完全实行公司事业部经理领导下的项目经理负责制，公司将指派 最得力的项目管理和技术人员组成现场项目经理部，并有公司其他部门（财 物，设计，工程，采购）指派专人协调对项目的支持。现场和甲方及监理方 的协调工作将授权项目经理全权负责。
我公司对核心业务管理工作是由总经理负责，核心技术管理工作由总工 程师负责制。
我公司已实施基于计算机网络的办公自动化及远程项目管理手段，可以 实现全方位实时的信息反馈和现场控制。
我公司将在项目深化设计、施工准备、施工实施、系统调试、系统试运 行、系统培训、系统验收的各个阶段由公司的技术总监、工程总监、财务总 监、设备主管实行对项目的对口监督管理和协调，并有总工程师负责整个项 目进度和质量的控制监督管理。
机
姓名
本项目担任
职称
身份证号码
主要资历、经验
构
的
职务
及承担过的项目
总
部
项目主管
工程
师
****市中医院智能化设备 供货及施工服务、浙江省
****县总商会大厦弱电工 程等项目的管理
技术负责人
高级
工程
师
中共晋江市委党校迁建工 程及扩建项目智能化工程 设备采购及安装技术指导
现
场
项目经理
高级
工程
师
郑州航空港区监控系统工
程（二期）视频监控系统
技术负责人
高级
工程
师
****县行政服务中心综合 办公楼智能化系统工程
安全员
助理 工程
师
****农村合作银行营业办 公综合楼智能化系统工程
质检员
助理
工程
师
****县供电局电力调度大 楼弱电工程等多项弱电系 统工程
造价员
中级
工程
****县供电局电力调度大
楼弱电工程等多项弱电系
师
统工程
施工员
助理
工程
师
****国际商贸城二期弱电
安装工程
材料员
助理
工程
师
****农村合作银行营业办 公综合楼智能化系统工程
（1）资历证书
编制目的
本方案基本内容包括：工程施工组织、质量控制措施、进度控制措施、 工程文档管理以及客户培训等方面的内容。为系统工程提供总体方案设计、 安装施工的施工组织与管理，确保与土建、设备