文档介绍：蒙牛企业文化大纲1
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发展愿景紧密相连
个人的职业生涯与社会的进步紧密相连
维护团队
发展个人
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企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
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二、蒙牛企业文化的基本架构
1、企业文化的定义：
· 团队共同认知的价值观
· 总结出来的行为准则
· 与众不同的企业形象
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2、企业文化的诞生过程：
内在经营资源
外在市场环境
企业定位
文化概念
CIS
MI
理念识别
VI
BI
活动识别
视觉识别
企业的心
企业的手
企业的脸
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3、企业文化的沟通过程：
事
人
物
对外
传播多元化
广告宣传
公关活动
公益活动
终端促销
新闻造势
对内
理念共识化
理念分享
精神沟通
教育培训
团队建设
识别
形象系统化
VI系统建立
VI系统导入与管理
VI环境识别
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4、蒙牛企业文化的特征：
两高、两强、三型
两高
目标高：全球乳业的领先者
境界高：百年蒙牛，强乳兴农
两强
企业文化创新力强
企业核心竞争能力强
三型学****型、尊重型、竞争型
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5、蒙牛的战略目标：
2019年：中国乳业领导品牌
2019年：世界乳业领先品牌
以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学****型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
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6、蒙牛人价值观的三个层次
只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化，并主动地去创造机会，在不断的变化中创造自己的人生价值。
1）人的价值大于物的价值
2）企业价值大于个人价值
3）社会价值大于企业价值
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7、蒙牛人的工作观：
把生活和工作理解成一个学****创新、创造意义的过程
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8、蒙牛企业文化的三个氛围
1）制度氛围是保证
2）物质氛围是基础
3）情感氛围是核心
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1、经营理念
百年蒙牛强乳兴农
三、蒙牛企业文化的核心内容
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蒙牛寓言故事：
清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑的最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！
多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的，源自求生欲望的压力却是同等的。
可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛机会。
最大的敌人是自己，对人来说何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声“加油吧”。
1）狮子与羚羊的故事
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2、企业精神
学****沟通自我超越
①学****沟通：每一位蒙牛人都要致力于在　　　　　团队中减少相互之间的误解　　　　　　和被误解。
②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每　　　　　　一件小事情都要做完整、做　　　　　　到位。
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3、企业宗旨
对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念
对客户：合作双赢共同成长
对股东：高度负责长效回报
对员工：学****培训成就自我
对社会：注重环保回馈大众
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.管理理念—— 科学化、市场化、系统化
.人才理念—— 国际化、专业化、品牌化
.质量理念—— 产品人性化、标准全球化
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4、蒙牛的使命
为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业；
为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌；
为提升消费者的健康品质服务；
为员工搭建人生价值的实现平台。
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