文档介绍：市供销合作社
市供销社改革发展专项资本项目绩效评论报告
项目名称 xx市供销社金通元农机专业合作社农机服
务大院
项目单位 xx、棉花等各类专业社 13个;已建成农
村社区综合服务中心 5家，乡村服务网点 870家，逐步形成
了覆盖市乡村三级的现代乡村流通服务网络。
3、项目立项背景
市辖20个镇街办事处，908个行政村,人口101万,
总面积1855平方公里,耕地面积 115万亩，常年栽种面积均
稳定在 80万亩以上，对于延长服务链条，推进生产经营服
务创新有着得天独厚的优势。近年来随着乡村大多数年青劳
动力出门务工,从事农业生产的多数是年过半百的人员， 劳力
把精力投入到栽种经济作物上来 ,无暇顾及大田作物的管理
，供销社认为要更好地为三农服务 ,帮
助农民排难解忧，不单要做好农资供给， 更要延长服务领域。
过去农业机械服务是供销社的空白，随着近几年社会上农业
机械的普及率虽然不断增加，但都是个体户的单台机械，一
家一户个体作业， 田户往往是等了收割机， 等旋耕犁,再等播
种机。农业机械在实时服务和全程服务上仍旧有很大不足。
供销社应积极响应各级政府的呼吁采取领办、引办、组织的
形式，成立一个从种到收为一体的套餐式服务链的农机专业
合作社。以此为背景，xx市供销社依靠高官寨供销社金通元
农机专业合作社建设了农机服务大院。项目由 xx市供销集
团总企业组织实施并负责筹建，高官寨社负责履行。
（二）项目绩效目标
1、项目绩效总目标：投资 110万元，其中:土建等基础
设备投资20万元，购买各类农业机械 70万元,配送车辆 10
万元，办公设备 10万元。
2、项目绩效阶段性目标：
2012年7月8日党委会议论经过，提出申请，立项批
复，张榜公示;
2012
年8月10日签署施工合同；
2012
年9月3日动工建设；
2013
年3
月10
日竣工；
2013
年3
月20
日竣工查收；
2013
年3
月25
日购买各类农业机械、配送车辆等;
2013
年3
月28
日试运行；
2013
年4月5日正式营业。
3、项目绩效目标达成情况（包括目标达成、项目达成
对照情况）
2012年7月立项;
2012年9月3日动工建设;
2013年3月20日前竣工，提出查收申请；
2013年3月23日前现场查收，出具查收报告；
2013年3月25日购进各类农业机械、配送车辆等 ;
2013年3月28日试运行；
2013年4月5日正式营业。
二、项目用款单位绩效报告基本情况
项目达成总投资110万元，其中：自筹资本105万元,申请财政资本5万元.
农机服务大院购买大中型农业机械160台，能达成农机作业面积8万余亩，主假如在农业的耕、种、收方面为农民提供农机服务，引进新技术、新农具。展开与农业生产经营有关的技术培训、技术沟通和学****咨询服务。在经营活动中
推行“四统一分 ”(即统一组织作业、统一质量要求、统一调
配农机、统一结算价钱、分机管理核算）经营管理模式。逐
步发展成为农机作业、农机维修、购销经营为一体的经济合
作组织。项目建成投入使用后，按照立足本地，辐射周边的
服务理念，积极展开配套农机作业。从提高服务质量下手，
取信于民，让农民放心使用；提高服务水平，实时到位，让
农民安心使用。农忙季节前，服务队派出专人走村串户、深
入田间地头，认识农时，掌握作物收种时间和农机需求状况。
做到成竹在胸，达到实时服务。先后组织各类农机在多个乡
镇展开播种收作业，为抢农时农机手起早贪黑，加班加点，
同时农机作业费每亩优惠5元，“支部一加三”工作模式，推行惠农服务，许诺凡是在“一加三”工作试点
村进行农机作业，作业费用按市场价钱一律优惠10％，调换了田户参与农机服务的主动性，为此后农机合作社发展确立了基础。
三、绩效评论工作情况
（一）绩效评论目的：
本次财政专项资本绩效评论工作的目的是考察项目建设的真切性，项目建