文档介绍：现场平安生产管理知识
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一、安全生产管理概述
三、危害因素辨识和事故分析实例
主要内容
二、企业的安全生产管理
四、基层安全生产管理的主要环节
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一、平安生产管理概述
故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为平安状态。
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二、企业的平安生产管理
〔1〕目的和意义
平安生产责任制是生产经营单位岗位责任制的重要组成局部，是各项平安生产规章制度的核心，也是最根本的平安管理制度。
建立平安生产责任制的目的，
一是增强各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对平安生产的责任感；
二是明确各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在平安生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员和各部门在平安生产方面的积极性和主观能动性，确保平安生产。
1、平安生产责任制
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二、企业的平安生产管理
〔1〕目的和意义
建立平安生产责任制的重要意义：
一是落实我国平安生产方针和有关平安生产法规和政策的具体要求；?平安生产法?第四条明确规定：“生产经营单位必须……建立、健全平安生产责任制……〞。
二是通过明确责任使各级各类人员真正重视平安生产工作，对预防事故和减少损失、进展事故调查和处理等均具有重要作用。
1、平安生产责任制
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二、企业的平安生产管理
〔2〕建立平安生产责任制的要求
建立一个完善的平安生产责任制的总要求是：横向到边、纵向到底，并由生产经营单位的主要负责人组织建立。具体应满足如下要求：
●必须符合国家平安生产法律法规和政策、方针的要求。
●与生产经营单位管理体制协调一致。
●要根据本单位、部门、班组、岗位的实际情况制定，既明确、具体，又具有可操作性，防止形式主义。
●有专门的人员与机构制定和落实，并应适时修订。
●应有配套的监视、检查等制度，以保证平安生产责任制得到真正落实。
1、平安生产责任制
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二、企业的平安生产管理
20世纪50年代，现代平安生产管理理论进入我国
20世纪六七十年代，事故致因理论、事故预防理论和现代平安生产管理思想
20世纪八九十年代，企业平安生产风险评价、危险源辨识和监控、风险管理体系
20世纪末，职业平安健康管理体系
平安生产管理理论
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二、企业的平安生产管理
〔一〕事故频发倾向理论
1939年，法默和查姆勃等人提出事故频发倾向理论。
事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因，即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的原因。如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。
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人们的每次违章并不是事故的必然结果，100次违章可能也不会发生一次事故，但也可能一次违章你就连感到遗憾的时机都没有了。你能把握违章发生事故的随机性吗？答案是肯定的：不能。你愿意将自己的平安建立在“幸运〞的根底上吗？肯定不会！说到底最最关键的还是靠自己的平安意识和平安责任。
1
30
300
3000
30000
记录性事故
非记录性事故
不平安的行为及潜在的危险
轻微伤害
轻伤害
重伤害
死亡
违章不是事故的必然结果
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这个统计规律说明了在进展同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否如此终会酿成大祸。
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4%
不平安状况
不平安行为
96%
事故的主因结构
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１
２
３
４
人员伤亡的发生是事故的结果
人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。
人的不平安行为或物的不平安状态是由于人的缺点造成的。
事故的发生是由于：①人的不平安行为；
②物的不平安状态。
海因里西把工业伤害事故的发生、开展过程描述
为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：
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海因里希事故连锁论
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事故连锁图
抽走其中一