文档介绍：环境分析：
一、宏观环境分析： 1、自然环境分析：
自然环境对服装业的影响是巨大的，全球气候的变暖对羽绒服行业的影响是深远的，天气的变化会直接影响市场供求的变化，期中有商机也构成威逼，因此，一些有远见的企业开头承受专业气象效重点是以吃、穿等根本生存需求为主；90 年月，食品、衣着消费支出比重下降，家用设备支出比重增加；到的世纪，像洗衣机、电冰箱这样的传统家用设备支出比重也已大大下降.
消费构造是指某项消费支出占总消费支出的比重。其中恩格尔系数是一个国际通用的极为重要的指标，即食品支出占消费支出的比重。依据联合国粮农组织的标准划分：恩格尔系数在 60%以上为贫困，在 50%-59%为温饱，在 40%-49%为小康，在 30%-39% 为富有，30%以下为最富有。依据以上标准，我国城镇居民生活的恩格尔系数是在 1995 年末期下降到 50%以下的，2022 年连续下降到 %，2022 年下降到 40%，2022 年城镇居民人均购置食品支出 2022 元，在支出比 1993 年增长倍的同时，恩格尔系数从 1993 年的 %降到了 %。尽管恩格尔系数持续平稳下降，但跟西方富有国家相比还有很大的差距。%，日本九十年月平均为 %。进入 2022 年，中国的恩格尔系数到达 %。
5、技术环境
现代生活中技术无处不在，服装行业亦是，科技的不断进展，对服装业和服装企业来说，既有机遇，也有挑战。缝纫机的制造，大大提高了生产效率，纤维与纺织面料的消灭大大提高了人们穿着的舒适感和质量。计算机和网络的进展，转变了服装传统的营销模式，可以预见，尽管传统的大规模生产模式仍会存在和进展，但随着市场和技术的成熟，技术将成为将来企业的核心竞争力之一。
6、社会文化环境
社会文化环境对服装业的影响是多种多样的，语言、宗教、审美观、价值观、风俗****惯、道德与禁忌、社会阶层、生活方式、等都有着深远的影响。这就要求服装企业在产品设计、包装到促销都要考虑目标群体的歌方面社会文化背景。
二、微观环境分析1、企业环境分析
波司登，全称波司登国际控股，是中国最大的品牌羽绒生产商，主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和治理，包括产品的争辩、设计、开发、原材料选购、外包生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。波司登1975 年成立于常熟。历经 30 年的滚滚进展，这
修水上作坊已经成为以上海波司登国际服饰为境内控股公司，下辖 4 家
品牌经营公司、 1 家设计公司、 2 家进出口业务公司、 1 家广告公司，以及 70 多家的区域销售公司组成的大型品牌服装集团公司。波司登集团是中国领先的品牌羽
绒服公司，它占有的市场份额遥遥领先于最接近的竞争对手。波司登主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和治理，包括产品的争辩、设计、开发、原材料选购、外包生产及市场营销和销售。
波司登的企业使命是：让人们的生活更精彩。企业精神是：追求卓越，永不满足。企业的核心价值观是：团队、忠诚、诚信、务实、创、责任。企业的做人原则是：
恳切守信、清整廉洁、互敬互爱、公正公正、严于律己。企业的做事原则是：虚心好学、与时俱进、高效