文档介绍：24
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定 远 县 恒 瑞 国 际 商 业 广 场 建 设 工 程
（10#商业保温节能工程）
监 理 实 施 细 则
编 制： 无锡太湖明珠建设咨询有限公司
三、监理工作目标
质量控制：严格按照监理工作程序，确保保温工程的施工质量处于受控状态，工程质量合格；
进度控制：按照建设单位与施工单位签证的总进度计划要求；
投资控制：工程造价控制在施工合同范围以内。
四、监理工作内容
1．本工程保温节能设计内容：
（1）本工程墙体保温系统采用外保温体系，+，采用图集：皖2007J212外墙保温系统构造图集（七）；
（2）外墙门窗采用单框灰色断热型铝合金中空玻璃窗，玻璃为无色中空5mm+9A+5mm；气密性达到规定的6级要求；
（3）屋面保温层厚度为60mm厚岩棉保温板；
本工程保温节能工程施工的监理工作涵盖了工程保温节能施工的全过程，本项目监理部将对项目实施全过程进行质量、工期、投资全方位控制，并且坚持以预控为主的方针制订和实施工作计划。
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（一）、质量控制
1、质量的事前控制：
（1）协助业主对保温材料的进场把关，确保合格的保温材料供货单位；
（2）审查设计图纸的质量和完整性，组织保温方面工程专项设计技术交底和图纸会审；
（3）检查测量依据资料和保温材料使用的正确性；
（4）审查施工单位在保温节能施工管理过程中实际质量保证能力；
（5）审验工程所用保温材料，并确定质量检查的方法，并对进场原材料事先应通过产品质量和生产条件的审查认可；对施工单位委托的试验应审查其资质；
（6）审查施工单位提交的保温节能方面的专项施工方案，其中应有针对工程项目具体情况而确立生产工程质量保证体系（包括组织、管理和技术措施）和重点分部分项工程的施工方法。对新工艺应编有或采用专门的工法文件。
2、质量的事中控制
（1）根据工程具体情况，确定整个工程的质量控制点，并作为质量监理的重点，包括重要部位、关键工序以及影响质量的主要因素在内，均可列入，并分别制定针对性的监理控制措施；
（2）审查分项工程的施工准备情况，经核查认可后，方可进行分项工程施工；
（3）分项工程施工中，应检查施工单位按有关规范、规程和标准的规定的做的施工记录、自检记录的规范性和可靠性，并采取有效的监控方法和手段（旁站、巡查、量测、复核、抽验、审签等），把好每道质量关；
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（4）坚持工序交接检查，上道工序未经检查认可，不得进行下道工序施工；
（5）严格隐蔽工程检查验收程序，隐蔽工程未以查验，不得进行隐蔽施工；
（6）审查和控制设计变更；
（7）针对施工质量问题及时发出监理通知；对性质严重的问题或出现忽视质量督促整改无效的情况，应发停工通知。停工后的复工必须按程序办理；
（8）严肃处理工程质量事故，查明事故原因和责任；审查事故的技术处理方案，并监督其实施；检查整改措施的落实情况；
（9）在执行工程计量与费用支付的审批程序时，质量具有否决权，对不合格的工程不得认可计量与支付；
（10）在监理例会（工地例会）上检查质量情况，并明确整改要求；
（11）每月对工程质量作出分析评估，并提出下一步的质量监理工作要求（纳入监理月报）；
2、质量的事后控制
（1）各道工序及每一分项工程和分部工程完成后必须进行检查验收，查验合格方可后续施工；
（2）分项工程完成后，按规定程序组织检查验收。若存在质量缺陷，则应在整改符合要求后验收；
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（3）审查施工单位的施工技术资料和建档内容。
（二）、进度控制
1、进度的事前控制
（1）确定进度控制目标，落实进度控制方法；
（2）审查施工单位的施工部署、施工方案；
（3）审查施工单位编制的施工进度计划；
2、进度的事中控制
（1）协助施工单位实施进度计划，抓好关键控制点，掌握进度实施动态；
（2）检查每日现场工程量的实际完成情况，做好工程施工进度记录（监理日志），进度图上墙表示；
（3）及时审查施工单位提交的进度报表和统计资料；
（4）对进度数据进行整理分析，并与计划进行比较，判明有无偏差，分析进度偏差造成的影响；
（5）对工程进度实行动态管理，在监理例会上检查进度，分析原因，研究补救措施，明确工作要求，协调各方行动；
（6）及时办理工程计量和进度款支付的审查签证；
（7）审查和控制设计变更；
（8）至少每一月次对工程实际进度作出分析评估，并提出下一步的进度监理工作要求（纳入监理月报）。
3、进度的事后控制
（1）正确处理工程延误；
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