文档介绍：行政管理费用管控措施，加强行政费用管控
方案4
行政管理费用管控措施，加强行政费用管控方案“给到” APP是由中智集团旗下子公司：中智关爱通（上海）科技股份有 限公司所提供的一站式移动员工服务平台，内容涉及员工福利、 员工激励和员工公务地对设备进行保养、检修、
维护，致使许多设备无法继续使用或超常规、破坏性地使用， 造成设备快速老化，影响了资产的使用效果和寿命。这大大的影 响资产管理效能，影响行政事业单位的运转效率。
三、加强经费的内部审计和财政审计监督，规范职务消费
目前相当大部分行政事业单位没有设立内部审计机构；有的 虽然设了内部审计机构，但力量薄弱，甚至是个摆设；有的内部 审计机构与纪检监察部门合署办公，大量时间和精力用在办案 上，不能有效的发挥内部审计的作用；有的单位将内部审计机构 设在财务部门，对下级审计可以发挥一定的作用，但对本级财务 的监督就不能有效地发挥作用。
公职人员在履行公务时必须的消费是合理的职务消费，是保 证国家机关正常运转的重要条件，其存在是必要的。问题是由于 对职务消费的含义、分类、范围、标准等基本问题研究不够，管 理监督不健全，使实际工作中缺乏科学合理、规范透明的制度性 约束，也无法进行内部审计，往往造成职务消费恶性膨胀。缺乏 内部审计的职务消费在一些方面变成职务享受和假公济私的手 段，极易出现以职务消费为名，弄虚作假、虚报冒领、***侵吞 等消极***问题。如一些无实际内容、无明确任务的会议、出国 考察，违反规定购配小汽车等等，造成行政经费的不断膨胀。
内部审计的目标是帮助组织和单位的成员有效地履行其职 责，从而提高其经济效益或有效地提高资金的使用效益。
（一） 建立健全内部审计机构
行政事业单位要从编制上解决人员问题，把内审机构设置列 入行政事业单位的“三定方案”中，配备素质高、业务强的内部 审计人员，招聘具有审计专业技能人才充实审计队伍，加强审计 力量。参照国家审计的有些做法，如审计程序、方法、对问题的 定性及处理处罚等建立健全内部审计制度，使内部审计工作发挥 更大的作用。
（二） 加强财政审计监督
财政监督作为经费管理的重要组成部分，是实施财政政策、 规范财经秩序的重要保证。在进一步健全财政监督机制的基础 上，把工作重点放在完善政策、制度上，逐步实现监督管理的规 范化。财政部门的工作人员要以深化财政改革、加强和完善财政 管理为中心，做到收入监督与支出监督并举，专项检查与日常监 督并重，开展定期的监督检查。在监督环节上，重点加强对财政 资金分配、使用和效益情况的监督检查，同时建立起财政部门、 主管部门、资金使用单位、审计部门相互制约的预算执行监督机 制，发挥监督工作对财政运行的预警保障作用。
（三） 强化对职务消费的控制管理
各单位要始终坚持适度从紧、量入为出的政策，采取切实有 效的措施，运用科学方法管好“人、车、会、话”等重点支出项 目,在日常工作中做到精简和分离相结合，人为压缩行政事业经
费开支。如：制定科学的小汽车管理办法，节减汽车燃修费用开 支;完善会议管理办法，减少会议经费开支;扩大政府采购范围， 不断节约财政资金等。同时不断探索，不断完善对职务消费的控 制管理。将职务消费划定范围，结合部门预算将消费支出具体到 项目和人，不准超越。消费额度定量化、货币化，将职务消费定 量、定额化，包干到人，公开透明。既可以节约政府行政支出费 用，提高职务消费的合规性，又有利于防腐倡廉。今后应结合公 务员gong资、福利制度的改革，逐步将个人职务消费部分（用车、 通讯和与个人福利相
关的消费）纳入公务员薪酬中去，减少职务消费的***支出 比重，在此基础上规范职务消费。
沁园春•雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽； 大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英 雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
行政管理培训方案1
《行政管理培训方案》
主讲老师：
课程受众：
课程时间：
授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提 问互动+分组讨论+精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启 发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑联系方式:
课程背景：
为什么我们的办公室总是显得很凌乱？
为什么你急需一个文件，明明知道在办公桌里却要找好久？
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难 胜任相应的管理岗位？
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就 显得力不从心？
为什么中基层管理人员