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----------------------------------------------年度财务预算
重大结果：公司年度财务预算
预算的
可行性
8。 任务名称：财务预算的分析、监控和完善
关键流程：预算过程的监控→各子公司季度预算执行分析报告→预算指标的修订→ 预算管理体系的完善
重大结果:公司预算分析报告
预算指标的合理性
成本管理
9。 任务名称：成本核算
关键流程：.整理各项费用并进行归集和分配→制作记账凭证并登帐→月末对费用进行核算→统计各项费用指标及考核结果上报经理
重大结果：结出成本费用
成本计算准确性；核算方法科学性
10。 任务名称：成本分析
关键流程：根据成本构成和历史发生情况以及计划指标比较→编制成本分析报告
成本分析科学性
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工作任务
工作职责
任务内容
衡量指标
重大结果：成本分析报告
资产管理
11. 任务名称： 固定资产管理
关键流程：固定资产的购置入账→折旧的逐月计提→固定资产报废毁损处理→固定资产的定期盘点清查
重大结果： 固定资产定期盘查报告
固定资产盘查记录
资产管理
12. 任务名称: 无形资产管理
关键流程： 无形资产确认入账→无形资产按月摊销→无形资产处置→无形资产年末盘查
重大结果： 无形资产年末审核报告
无形资产
审查记录
税务管理
13。 任务名称： 整体税务筹划
关键流程:根据国家税收政策→根据公司实际情况合理利用税收优惠→进行公司税务的整体规划和管理
重大结果：税务筹划意见书
税务筹划的合法性、可行性和合理性
14。 任务名称:各项税收的上交
关键流程：定期核算应该上交的各种税款→及时预交税款→进行税款汇算清缴→编制汇算清缴查账报告
重大结果：税款汇算清缴查账报告
税收上交的及时性、
准确性
投资管理
15．任务名称：内部投资管理
关键流程：根据公司的近期经营计划→确定公司内部资本需求→进行内部投资的可行性和效益分析→进行内部投资→进行后续投资收益的监督和管理
重大结果：内部投资可行性报告
内部投资
收益
16。任务名称:外部投资管理
关键流程：根据公司的资金能力和财务结构评价公司对外投资能力→经核准投资后，负责后续的投资管理
重大结果: