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【重要经验】浅析增强公路工程施工安全管理的举措
在公路工程建设过程中，公路施工单位务必需增强安全意识，把安全放在第一位，坚持以人为本，保证施工安全的贯彻落实是十分有必需的。
3、
程有条不紊地运转，同时增强工程的安全有效性。可是，从我国
宽泛的施工过程来看，工程的安全管理系统都较为落伍，在实质
操作中的作用极少。甚至于有些施工方，都没有详细的安全见解，
在实践中，要详细落实各项安全举措时，总是显到慌乱失措，漏
洞百出，最后造成灾害性事故。
4、，建筑业
较为发达，其工程管理模式也较为先进，而我国的公路工程因为
起步晚，管理的发展步伐自然不如建筑业，还存在好多的不足。
再者，因为公路工程的先期工作主假如修筑道路，所以潜藏发生
安全问题的本源相对较少，所以，好多施工单位很简单出现只关
注生产，而忽略安全要素的状况。
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增强公路工程施工安全管理中的举措
1、，依据会出现安全事故的施工作业制定专项营救策略、应急方案，以及进行如期的演****以保证专业营救抢险的器械、设备、物质，以及人员都真实地落实。有关的人员需要对方案进行如期熟****和认知，对营救任务与自己的责任进行明确，且要安排操练，以尽可能地防范人员的伤亡与减少事故所造成的损失，真实地保证人员的财富与生命安全。工程项目部的经理在确定与
健全安全生产事故应急营救系统此后，应该由项目办和监理审批。假如出现了安全事故，那么事故公司需要快速地报告给地方安全
督查部门，公路工程项目安全生产督查部门、事故出现地、监理公司，以及建设单位，而施工公司与建设单位需要快速地对事故应急方案进行启动，组织有关的力量进行抢救，还应该对事故场所进行保护等。
2、建立安全保证系统。(1)建立安全生产管理目标。安全目标
管理是目标管理在安全管理方面的应用,是指工程项目各个部门
致使每个员工,从上到下围绕公司安全生产的总目标而努力,是实
行安全管理的一项重要内容。公路工程安全目标第一确定六无一
根绝、三消灭、一创办。六无安全生产管理目标即工程无施工人
员伤亡,无重要工程构造安全事故,无重要设备、火灾、管线、交
通事故;一根绝即根绝重伤事故(包含本单位员工、农民工、外单
位员工);三消灭即消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故;
一创办即创办安全文明施工工地。(2)建立安全保证系统。施工标
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段工程项目部推行项目经理负责制,对承建的工程项目的安全负
全面责任。项目经理是安全生产第一责任人,全面负责项目的安全
生产工作。安全施工保证系统分组织保证、工作保证、制度保证
和专项资本保证4个方面。保证范围分人身安全保证、构造安全
保证、施工安全保证。要仔细地编制安全施工保证计划和各项专
项施工组织设计,并严格按保证计划和专项施工组织设计的要求