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2022年叉车司机工作总结.doc

上传人:大鱼文化 2022/7/24 文件大小:20 KB

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2022年叉车司机工作总结.doc

文档介绍

文档介绍:2022年叉车司机工作总结
20__叉车司机工作总结范文
叉车司机工作总结范文1
__年即将到来,回忆过去的__年,感概万千。期间认真遵守公司各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合消费部各项流程工作,认真完成车平安为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规那么,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学****各种交通法规,做到遵章平安行车。经常阅查交通图册,将各种交通道路熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,纯熟掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。
在____年的工作中,虽然获得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容无视,如:自身素质有待进一步进步,效劳意识有待进步等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面进步自身的综合素质、业务程度、效劳质量。
有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱的这份工作奉献一切。
叉车司机工作总结范文3
一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目的:落实和加强叉车日常平安操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度平安培训工作方案和进步叉车维修程度与质量。
二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强平安意识教育、进步操作技能和程度,全员参与、进步质量、降低本钱”的要求!全班人员通过自身努力,平安意识、操作技能不断地进步。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教育培训,有明显的成效。
三、通过这一年,叉车班按照____年制定的工作方案和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监视和现场巡查、保养与及维修。从而,进一步地进步整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修本钱。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,成功地完成了全年工作任务和方案。绩效
1、全年培训合格率98%。
2、叉车平安事故率为0。
3、人员流动率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1-11月份为:。。空卡板/。
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审方案完成率100%。
8、叉车年度费用:
a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车):,比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车:,比去下降5%。
c)柴油:____年产值比09年产值高5%情况下;叉车/,比去年下降了4%。节约费用为:。
四、管理与措施
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉制止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定。
3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及时排除故障。
4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保 养做数据记录。
?5、严格监管;制止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生。因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监视并做记录。
7、费用控制与措施
a、车辆故障判断,要求准确性100%。
b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析^p 和判断要求到达95%。
c、车辆零件质量控制,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原那么。在使用车辆配件时,局部配件必须有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。
d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定。
五、存在问题
1、____年新员工的技能培训和平安培训内容不够丰富。
2、在运作中,存在一些违规操作现象。
3、团队协作精神不尽人意。
六、____年工作方案
____年,我们叉车班在今年各项工作已经获得较好成绩的根底上,结合现场运作管理实际出发,通过深化开展“比平安超技能”活动,着力在叉车平安操作管理和队伍建立上细化规程及标准,努力降低维修本钱,进步队伍素质、建立平安、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责,任务和目的,为打造一个优秀团队而努力。
一、叉车班管理
1、进一步进步____年度维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。
2、优化叉车操作规程和要