文档介绍：企业文化建设须紧扣企业发展
魏源 企业文化存在于每一个企业之中,它是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式,是企业的灵魂。加强企业文化建设,塑造企业形象和企业精神,不仅是企业自身发展的需要,也是建设经济文化的根本要求。特别是企业,使得企业精神与企业的生产经营相脱节,起不到企业精神应有的作用。企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式,是企业的个性化表现,不是标准统一的模式,更不是迎合时尚的标语。
企业文化缺乏系统性、长期性
许多企业的文化建设缺乏系统性和长期性,没有建立一个完整的包括企业文化战略、企业文化机构、企业文化载体在内的企业文化建设系统,仅仅把建设局限在表面或者文化建设的某一方面,另外有的企业文化建设虽然涉及精神层面,也往往是“一阵风”,没有加以强化和巩固。企业文化的形成是一个长期过程,不可能一蹴而就,一劳永逸。
企业文化建设与思想政治工作混为一谈
思想政治工作是我国的一项传统工作,有人误以为企业文化就是新时期企业的思想政治工作。不可否认企业文化与思想政治工作有着密切的联系。没有企业思想政治工作的支持、引导、配合,企业文化建设就会迷失方向,而企业文化在一定意义上拓展了企业思想政治工作的内容、方法和渠道。但企业文化又不同于思想政治工作,但它们的体系不同,目标侧重点不同,工作内容不同,表现方式也不同。企业文化是一种经济文化,它可以分辨出一个企业独特优势所在,其根本目的是为实现企业的目标服务。而思想政治工作是社会文化的一个组成部分,它的根本目的是提高职工群众的思想政治觉悟。它们虽然有联系,但不能相互取代又不能相互归属,而应功能互补,相得益彰。
任何一个成功的企业,必然有着独特并与其自身相符合的企业文化。针对国有企业文化建设的现状,应该注重以下几点:
加强企业文化研究,
理顺内在提升与外在表现形式的关系
企业要想使企业文化发挥作用,必须把企业文化作为一项长期的、重要的工作内容来抓。同时,加强对企业文化的研究,深刻体会企业文化的精髓,建立起切实有效的符合企业实际的具有企业特色的企业文化。
企业文化内在提升形式是多种多样的,但企业决策层拥有开放的思想观念、具备兼收并蓄的坦荡胸怀,这是非常重要的。只有这样,才能在倡导什么样的价值观、弘扬什么样的精神主旨之时作出正确的选择。也只有把这些思想意识深层次相互关联、相互作用的脉络理清楚,才能够全方位推动企业文化建设。用先进文化引领企业发展的正确性告诉企业员工,在“文化引擎”的牵引之下让员工切身感受到企业的发展变化,使之主动置身于企业文化建设当中;主动置身于企业深化改革的发展宏图之中;主动置身于企业“外塑社会信誉,内强经络骨骼”的兴企强企之中,而一旦这种企业文化“传动轴”处于一个自发状态,对于企业员工整体素养的提升,特别是把自己的行为主动融入到企业的振兴发展之中,形成一种精诚团结共克时艰,齐心协力共创美好家园的良好、和谐、健康发展局面,应当是水到渠成之事。
以人为本,树立与企业共存亡的队伍形象,
打造精神文化
企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,企业在辉煌时候,都人心所向,当企业面临困