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企业市场营销战略创新讨论
现阶段，市场竞争力在日益剧烈地进展着，企业主体之间的竞争已经渐渐形成系统化的战略竞争模式，在市场经济活动中，谁能够满意消费者的实际需求，谁就能够在剧烈的市场竞争力中凸多占据行业优势的企业都在领域建立中申请专利的爱护，这样也给后进入的企业抬高了进入的门槛。要想进入企业就要花费更多的精力和本钱。因此，企业方面在进展经营的过程中，不能够盲目地追随，要依据自身的实际状况来考量，将市场中潜在的需求充分挖掘出来，明确营销的目标，才能够收获更多的效益。
完毕语
C上所述，市场竞争力在渐渐剧烈，社会经济也在飞速进展，对于企业来讲，营销战略是保证企业快速成长的重要内容。所以，就要将其中阻碍的问题找出来，进展不断的创新与实践，才能够在剧烈的市场竞争力中站稳脚步。
企业市场营销存在的问题及对策讨论
一、市场营销的概念及其进展的环境
一般状况下企业市场营销指的是企业的详细活动，这种活动一般是指交易的行为，通过交易行为制造出产品和价值，实现交易双方的双赢。目前我国企业市场营销处于一种动态的进展环境，新的市场时机在这种动态的环境下不断消失，在很大程度上威逼到了企业的进展，这就要求企业能够分析并猜测将来市场环境的进展趋势，并结合企业自身的条件有效地应对危机，实现企业市场营销的目标，获得更大的经济效益。一个企业要想到达市场营销的目标，就要适应环境的变化，要求企业本身设立营销部门，并与企业其他的职能部门相互协调，相互协作，此外还需要能够向企业供应特定产品和特定资源的供给商，需要负责实体安排、营销效劳的营销中介，购置、认可和承受企业产品的顾客，具有影响力的公众以及其他竞争者，其中顾客是影响企业营销环境的一个重要的因素，竞争者与公众是能够促进企业有更好的进展，从宏观环境的角度进展分析，影响企业市场营销的因素还有人口因素、经济因素、科学技术因素以及政治因素等等，企业营销人员必需亲密关注环境的变化，区分有利的时机，回避危急因素，提高企业的适应力量。
二、我国企业市场营销存在的问题
，然而现今已然是学问经济时代、信息经济时代，陈旧的经济观念不能够适应剧烈的市场竞争环境，企业还只是注意强调产品的售卖，对产品销售前与销售后的效劳还不够重视，只是一味地强调企业营销部门的重要性，而忽视营销部门与其他职能部门的协调关系，难以到达市场营销的目的，所以企业必需转变市场营销的观念，熟悉到市场是企业实现营销目标的重要介质，所以要从市场需要的角度来转变思维，保障最大的市场份额才有时机获得长期高效的利益。
，这些信息的来源就是对市场营销的调研，然而我国企业在市场调研方面还很是薄弱，许多企业不能够深入、专业地开展调研工作，企业对市场部门、市场人员等的调查与预算还不够专业，得到的调研结果也不具有价