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01-06工程项目管理真题.doc

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01-06工程项目管理真题.doc

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文档介绍

文档介绍:01-06工程项目管理真题
重庆大学2003硕士研究生入学考试试题
工程项目管理
一、单项选择(10分)
1、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着( )的关系。
A、相互促进 B、对立统一 C、相互矛盾 D、统一协调。
2、工程项目管理的核心内容是( )。
A、计划实施 B、目标计划 C、合同管理 D、目标控制。
3、建设程序的决策阶段是指( )。
A、项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段 B、可行性研究阶段
C、项目建议书阶段和可行性研究阶段 D、项目建议书阶段。
4、工程项目管理组织是一个( )的组织。
A、固定性 B、封闭性 C、长期性 D、临时性。
5、具有独立的设计文件,可以独立施工,建成后能够独立发挥生产能力效益的是( )。A、建设项目 B、单项工程 C、单位工程 D、分项工程。
6、施工项目经理是( )。
A、施工企业法定代表在施工项目上的代言人 B、施工企业工程负责人
C、施工企业的工程部经理 D、施工企业技术负责人。
7、某基础工程在一个施工段上的土方开挖量为500m3,该工作的产量定额为2m3/人·天,要求10天完成,则完成该工作的劳动班组人数至少需要( )。
A、15人 B、20人 C、25人 D、30人。
8、相临两个专业班组进入同一个施工段开始工作的时间间隔称为( )。
A、流水节拍 B、流水步距 C、技术间歇 D、组织间歇。
9、建筑施工中的流水作业与工业生产中的流水作业最主要的区别是( )。
A、专业队伍固定,产品流动 B、专业队伍和产品都固定
C、专业队伍随产品的流动而流动 D、产品固定,专业队伍流动。
10、在进行单位工程施工平面设计时,应首先确定( )的位置。
A、构件堆放 B、搅拌站 C、起重机械 D、临时生活设施。
二、多项选择题(20分)
1、项目所具有的主要特征是项目的( )。
A、重复性 B、一次性 C、流动性 D、目标的明确性 E、任务的整体性。
2、建立工程项目管理组织结构的主要内容包括( )。
A、确定项目经理 B、选择适当的组织形式,组建项目管理机构
C、编制投标文件 D、明确责、权、利 E、制定项目管理制度。
3、编制各种类型的施工组织设计的共同性内容有( )。
A、资金筹划 B、施工方案 C、施工进度计划 D、施工平面图 E、作业计划。
4、在组织流水施工中需要确定的时间参数主要包括( )。
A、施工过程数 B、施工段数 C、流水节拍 D、流水步距 E、流水施工工期。
5、下列各项中,可以作为施工进度计划编制依据的有( )。
A、施工平面图 B、技术经济指标 C、施工合同 D、施工方案 E、施工定额。
6、施工组织设计的作用是指导( )。
A、投标与签约 B、施工图预算 C、生产设备定货 D、施工准备 E、施工全过程。
7、在单位工程施工组织设计中,工程概况的主要内容应包括( )。
A、技术组织措施 B、工程特点 C、施工条件 D、建设地点特征 E、资源需要量计划。
8、编制工程项目进度计划用网络计划法与横道计划法相比较,其优点是( )。
A、形象直观 B、能全面反映各工作之间的相互关系 C、能找出影响工期的关键工作
D、编制简单 E、便于控制和协调。
9、已知网络计划中工作M有两个紧后工作,该两项紧后工作的最早开始时间分别为第11天和第13天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第
5、9天,如果工作M的持续时间为6天,则工作M( )。
A、总时差为4天 B、自由时差为0天 C、总时差为2天 D、自由时差为2天E、与紧后工作时间间隔分别为0天和2天。
10、如下图双代号网络图中的作图错误是( )。
A、存在多个起点节点 B、存在相同代号的工作 C、存在多个终点节点
D、节点编号有错误 E、存在多余的虚工作。
A ② B ④ E ⑥
① C ③ F ⑤
D ⑦
三、简答题(25分)
1、现代项目管理具有哪些主要特点?
2、工程项目建设准备阶段的主要工作内容有哪些?
3、在工程施工中采用流水作业组织施工时,流水施工段的划分应该满足哪些基本要求?
4、单位工程施工平面图的设计要求有哪些?
5、某工程项目的进度计划如下列双代号计划所表示,该项目的工期是多少周?其关键线路是哪些?工作③——⑥的总时差和自由时差分别是多少周?
12 ③ 8 ⑥ 12
① 7 ② 17 ⑤ 9 ⑧单位:周
13 ④ 11 ⑦ 12
四、某单位工程可以划分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程四个工作过程,在施工中分为四段组织流水作业,各工作