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职工教育企业发展论文
一、职工教育的重要性
（一）目前企业职工素养所面临的形势
。我国的企业一些管理层在职工教育方面缺乏重视，没有以进展的眼光看问题。这实际上就慢慢降低企业后劲，更2
职工教育企业发展论文
一、职工教育的重要性
（一）目前企业职工素养所面临的形势
。我国的企业一些管理层在职工教育方面缺乏重视，没有以进展的眼光看问题。这实际上就慢慢降低企业后劲，更甚者影响了企业的长远进展，试想企业内部没有良好的职工教育环境，职工的思想跟不上时代的进展，缺乏制造力，如此，对企业将会是致命的损害。
。一些企业在进行职工教育时只求投入不求产出，以至于职工素养教育在机制管理、指导思想、机制运行等都落后于企业的实际需要。但是企业本着经济效益动身，削减职工教育开支，职工教育培训师受到调离，场地得不到保障等现象，使得职工教育陷入被动局面。。改革开放以来，企业中的职工教育部门绝大多数是单纯地为完成任务，奉命办学，造成培训队伍素养不高，培训效果不明显，因此，急需提高职工教育队伍的精神状态，以担当培育大批人才的重任。
（二）提高企业职工素养教育的措施
。当前，企业职工面对企业支配出的培训方案，往往出于应付了事，使得职工教育处于被动的状态，不利于企业的长远进展。要转变这种状态，就应当从转变观念开头，把职工教育工作作为企业进展的后劲之力。在职工培训中，可依据企业和市场进展的需求，组织开展灵敏多样的职工素养教育活动，为职工建立长期稳定的教育管理机制，以实现多层次复合型人才的培育目标，适应激烈的市场竞争。
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，全面进行教育培训。加强提高工作技能的岗位培训，对培训内容进行重点把关，重点突出对技能、业务、技术的培训，切实解决技术型问题，以提高应变力气、生产技能和解决问题力气的要求。
。企业可实行技术攻关和专题争论相结合，开展形式多样的办学形式，使企业老职工不断补充新学问，新职工加快提高把握实际阅历。
。无论是新进职工还是转岗职工，企业必需一贯地遵循先培训后上岗，缩短职工与企业的适应期。对新进员工进行入职培训和对转岗职工进行转岗培训，使这部分人员在最快的时间内适应岗位和企业，成为企业中某个岗位的合格且优秀的劳动者。
（三）建立和完善企业职工素养教育管理体制
企业在领导层的统一领导下，建立职工素养培训教育委员会。职工培训教育委员会依据企业部门分工和技术进展，统筹企业职工教育进展方向，规范教育方式，准时依据经济和科技的进展调整培训方案，提高职工的素养。在建立了职工素养培训教育委员会后，企业的领导层即职工素养教育培训的管理层，应依据职工素养培训教育委员会的总体要求，结合企业实际，切实组织开展教育培训活动。职工培训的老师以及教学设施都要严格进行选择，固定与流淌相结合。
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二、加强职工素养教育队伍建设
(一)加强师资及管理干部的培训