文档介绍：-
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资产管理
资产管理指的是对固定资产、物料的管理。
一、对固定资产的管理
1、遵守集团公司关于资产管理的制度，主要包括：购置要报批，部调拨要办理调拨手续检查规程.    、公共设施设备。    :风量、温度、噪音、异常情况。    :亮度、维修、调整与更换。    :异常情况、灯光、通风。    :灯光指示保持常亮。    :常闭,不能上锁。    :滴、漏、锈蚀。
7排水口、管道:滴、漏、堵。    、消防栓:滴、漏、锈蚀。    、业户指南规定及"省物业管理条例"规定的事项。    、走廊或公共场所摆放或移置物品、杂物、垃圾。
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    、用途。    。    、衣物或其它物件。   
包括本小区辖的公用设施、公共场所(地)等附属设施。
物业管理员片区巡查工作规程提要：助理应于每月月底制定下月的巡查楼宇工作方案，容包括负责区域的巡查安排及巡查的容等
物业管理员片区巡查工作规程
1、目的
规片区巡查工作，保障小区正常的工作和生活秩序。
2、适用围
　　适用于各管理员的片区巡查工作。
3、职责
  助理负责楼宇巡查的组织、管理工作；
  各管理呐喊负责依据本规程实施片区巡查工作。
4、程序重点
  助理应于每月月底制定下月的巡查楼宇工作方案，容包括负责区域的巡查安排及巡查的容等；
治安隐患的巡查；
公共设施设备平安，完好状况的巡查；
清洁卫生状况的巡查；
园林绿化维护状况的巡查；
装修违章的巡查；
消防违章的巡查；
利用巡查时机与住户沟通；
   楼宇巡查的方法应包括"看"、"听"、"摸"、"调查了解"等。
"看"：通过观察发现楼宇管理效劳中存在的问题；
"听"：从设施设备运行时的声音判断是否有故障；
"摸"：通过用手触摸感觉设施设备的使用状况；
"调查了解"：向住户或员工调查楼宇及公共设施设备的使用状况。
   房屋本体巡查的工作要领
巡查楼梯间通道各项情况是否良好
巡查逃生天台各项情况是否良好。
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巡查电梯综合情况是否良好。
巡查大堂、门厅、走廊综合情况是否良好。
巡查中发现楼梯间弥漫石油气味、焦味时应立即对相关单位进展调查，当原因不明时，应立即告知保安队或工程队进展检查；
  公共设施设备巡查的工作要领
巡查水、电、气、通讯设施是否有异常情况。
巡查公共文体设施及园林绿化：
a〕检查雕塑小品及文体设施是否完好，是否有平安隐患；
b〕检查绿地、绿篱、乔灌木是否有枯死、霜病现象，是否有黄土裸露现象，长势是否良好。
巡查道路、广场、公共集散地：
a〕检查是否有违章占用现象；
b〕检查标识、路牌、警示牌是否完好；
c〕检查各类雨、污水井盖是否完好，照明灯、装饰灯是否齐全；
d〕检查卫生状况是否良好。
   巡查周边环境
检查小区是否有乱贴、乱拉线等现象；
检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象；
检查是否有违章饲养家禽等现象；
检查卫生状况是否良好。
  巡查违章装修：详见"装修管理作业规程"；
  巡查空置房：详见"空置房管理作业规程"
  对巡查中发现问题的处理要领
管理员巡查时发现有上述问题时，如本人有能力进展奉劝、阻止处理的，应予以立即解决；否则及时将问题记录在"巡查记录表"中，巡查回来后报告助理解决；
助理视情况处理：
a〕属公共设施设备破坏丧失的，按"报修管理作业规程"处理；
b〕属其它部门员工工作不力造成的，应通知其他相关部门主管前往处理。巡查中发现的问题一般情况下应在一周解决；特殊情况需经管理处主任同意后可适当延长；
c〕属住户违章造成的问题，应按"住户违章处理作业规程"处理。
对巡查中发现的重大问题，管理员应及时向助理汇报，由助理处理；
巡查中发现问题处理完毕后，管理员应现场验证，处理的过程和验证的结果均应有完整