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新东北影城会员卡全程营销策划
策划方案目录：
企划客户环境
竞争对手基本情况
市场分析
电话营销策略
促销策略
项目定位与企业调查
企业。
三策划项目概况
从价格到地里位置企业都拥有巨大优势，这也让我公司的宣传更加具体化，真实化。营销内容的虚伪成分越低，营销的成功率越高。这一点为企业也我公司都是成本低、收入可观、切实可行的企划。
首先我公司计划通过电话营销的方式将大量被分流的客户资源
回流，宣传企业几十年积累下来的文化底蕴。企业为我公司提供了良好的销售条件，我公司会尽善尽美的利用，让品牌深入人心。
我公司计划以宣传品牌为主，让客户接受品牌的同时购买产品，做到宣传与营销的一体化，在电话营销的过程中我公司会配合各店面的宣传，做到电话营销和店面广告一体式。
其次资料做到每天更新，任何推广的细化改变，我公司会做到第一时间了解，第一时间配合，第一时间做出成绩。营销以真实为准，
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在电话里为企业塑造诚信，可靠的文化底蕴。陈诉企业在市场竞争的各大优势，让客户理性的选择新东北，做到卖出一张会员卡就长久的留住一位客户
最后通过对市场的分析，客户资源的了解，竞争企业的分析。让我公司在短时间内给企业带来较明显的收益效果。长远的不损害企业形象的、健康的营销理念，是我公司的承诺之一。望能在今后的合作走一条双赢可持久发展的路线。
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（三）市场分析
一市场研究
我公司做了十年的市场份额分析表如下：
10%
8%
43%
光陆43%
11%
红星28%
中华剧场11%
民族8%
其他10%
28%
以上是2000年的市场占有率图样分析
10%
24%
8%
新东北24%
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17%
华辰41%
万达17%
银泰8%
其他10%
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41%
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以上是2010年的市场占有率图样分析
透过图标能很明显的看见十年来新东北市场的流失情况，这使我公司更明确了营销方针，如果能把流失的老客户拉回企业那企业必将成为沈阳业内的龙头。
二市场特性
沈阳的市场分布非常集中，华臣影院（华府天地，三好街）、万达影院（太原街，铁西家乐福）、中影百脑汇（太原街）、新东北影城（青年大街店、光陆电影院、中兴店、兴隆大家庭），小影院（银泰、星辰梦幻、等）。
这也是导致企业客户流失的主要原因，现市民愿意走进影院观看电影的人越来越多，我公司会与企业的宣传步调一致让现有的资源无限的发挥。
三竞争对手排队
上位竞争对手：华晨影院
同为竞争对手：万达影院
下位竞争对手：银泰、星辰、百脑汇
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四本项目的营销人群
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根据会员卡和团体票两种产品目标客户群体可分为：
① 会员卡
其囊括的销售人群非常广泛，月收入在2000元以上的人都是会员卡的消费人群。其中包括教师、公务员、各企业员工、经理、老板；个体经营者、各界商业人士、自由职业者、司机、在校学生、电影爱好者、战略合作伙伴等。
② 团体票
可销售人群分为：体企业、大型企业、事业单位、私企老板、实体企业、市政单位如：环保局、粮食局、信息管理局、城建局、地税局等。主要的购买是在员工福利方面，现今有很多老板、经理都喜欢买会员卡，以带员工看电影为福利。会员卡比团购更有弹性。其好保管，无场次要求而深受私企老板的喜爱。
细分人群说明
应酬较多的商界人士，这一块的客户大多没有固定的上班时间，
他们整天都在疲于应酬，比起喝酒、吃饭这些伤害身体的应酬方式，
看一场电影，打一场高尔夫已经慢慢的取代它们。 新的应酬方式更加
有内涵，更加健康，电影已经形成了主流的解压方式。
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电影爱好者、在校大学生，喜爱电影还是他们的主要购买心理。时尚的生活方式，新的思想，80、90后的它们也是我们不可缺少的一部分客户。
月收入2000元以上的人大多生活规律，每周都有特定的娱乐时间，看电影将成为他们不可缺少的放松娱乐方式。
战略合作伙伴是中国平安集团，***公司。让企业的会员卡和伙伴企业的销售奖品挂钩：比如移动公司大客户年终消费