文档介绍：叉车司机的年终总结
一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目的：
落实和加强叉车日常平安操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度平安培训工作方案和进步叉车维修程度与质量。
二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了叉车司机的年终总结
一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目的：
落实和加强叉车日常平安操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度平安培训工作方案和进步叉车维修程度与质量。
二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：
“加强平安意识教育、进步操作技能和程度，全员参与、进步质量、降低本钱〞的要求!全班人员通过自身努力，平安意识、操作技能不断地进步。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教育培训，有明显的成效。
三、通过这一年叉车班按照制定的工作方案和要求：
加强对叉车和人员日常操作管理、监视和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地进步整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修本钱。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，成功地完成了全年工作任务和方案。绩效如下：
1、全年培训合格率98%。
2、叉车平安事故率为0。
3、人员流动率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1—11月份为:。。空卡板/。
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审方案完成率100%。
8、叉车年度费用:
a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车)：，比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车：，比去下降5%。
c)柴油：20xx年产值比09年产值高5%情况下;叉车/，比去年下降了4%。节约费用为：。
四、管理与措施：
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如;车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉制止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。
3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。
4、叉车除了日常保养外，我们制定了;车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。
5、严格监管;制止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和平安事故的