文档介绍：第四章计划
清华姐妹花
计划的涵义、内容和种类
计划工作的原理及重要性
目标和目标管理
制定计划的程序、原则和方法
主要内容
主要内容
学****目标与要求
理解计划的含义及重要性
了解计划的种类和方法
理解并掌握计划工作的原理
掌握计划制订的程序和原则
培养制定计划的能力
“凡事预则立,不预则废”
“运筹帷幄之中,决胜千里之外”
计划概述
一、计划与计划工作
(一)计划与计划工作的概念
①计划工作
②计划方案:
计划
检查计划执行情况
制订计划——狭义的计划工作
执行计划
指组织为达到预期目标而拟订的
行动方案和方针
案例:xx玻璃厂20xx年第三季度生产计划
在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下,努力增产适销对路的产品,全年总产值预计1-9月份达到xxxx万元,为全年增产指标xxxx万元的80%。
一、指导思想
全面提高各项技术经济指标,努力增产短线产品,厉行节约,实现增产增收,力争达到一个没有水分的增长速度。
贯彻四个原则:
,今年生产比上年增长4%的原则,全年总产值一定要达到或超过xxxx万元。
。
、物力资源原则。
、先进性和灵活性原则(超产幅度6%-11%)
二、努力抓好以下四个方面的工作
,狠抓产品质量和品种,最大可能地生产适销对路的产品,特别是对玻璃管瓶及青霉素瓶要根据市场需求进行生产。生产仪器产品、玻璃管瓶要摸清市场变化情况,打开销路,防止库存积压。
,建立和健全各项生产管理制度,把重点转移到提高经济效益上去,各项经济指标要努力达到本厂的最高水平,增强科室之间的协调,不断提高质量,降低成本,增加收入。
,确保生产稳定增长,根据目前部分原材料供应紧张的情况,必须竭尽全力,保质保量地供应原材料、辅助材料,搞好能源适用和节约等工作。
,做好防暑降温和防台、防汛工作,搞好生产工作,采取可行办法预防事故发生,确保安全生产。
三、各车间生产安排
一车间(部分情况,其他略)
1号炉四台行列机生产青霉素瓶,其中1号、2号、3号机生产7毫升的青霉素瓶,,设备利用率95%,合格率92%,4号机生产10毫升的青霉素瓶。
(其他车间生产安排略)
(1)根据药厂需要,本季度需要增加生产7毫升的青霉素瓶,减少生产10毫升的青霉素瓶,因此4号机在6月底前做好调换7毫升瓶生产的准备工作。
(2)2号机要加强维护保养,争取年内不修。
(3)1号、2号机的中修要做好备品备件的准备工作。
(4)1号机及2号炉定额,待整顿办查定后再予确定,现制定临时定额。
附件一:总产值计划表(略)
附件二:产量计划表(略)
xx玻璃厂20xx年xx月xx日