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新时期企业财务风险管理论文
一、强化企业财务风险管理及把握的策略
（一）优化企业资本结构，降低企业财务管理风险
企业资本结构的合理性，是企业经营进展中的重要内在要求。企业资本结构的优化，应以降低企业财务管理风险为前2
新时期企业财务风险管理论文
一、强化企业财务风险管理及把握的策略
（一）优化企业资本结构，降低企业财务管理风险
企业资本结构的合理性，是企业经营进展中的重要内在要求。企业资本结构的优化，应以降低企业财务管理风险为前提，尤其是对企业融资，要进行全方位的考研，以最佳的资本结构，实现进展中的有效融资。一方面，企业资本结构的优化，要以企业价值最大化为导向，促进企业资本结构慢慢趋于科学合理性；另一方面，企业资本与负债的失衡问题，应在企业资本结构的优化中得到良好的调整，以实现对企业财务管理风险的有效防范及把握。因此，企业在经营进展的过程中，要留意资本结构的优化，立足于企业进展之需求，迎合市场环境之变化，为企业可持续进展的战略推动，制造低风险的进展环境。
（二）建立健全企业财务风险管理制度，降低企业财务风险水平
当前，企业财务风险管理的强化，应着力于管理制度的建立与完善，夯实企业财务风险管理的内部环境。企业财务风险管理制度体系，强调企业财务风险管理工作的有效开展。首先，企业财务风险管理应突出管理标准化，确保工作的有序开展，并在规范化的考核方法之下，提高企业财务风险管理的有效性；其次，企业要留意财务风险管理的现代化，在明确岗位界面之上，贯彻落实自身的职责，只有这样，才能从本质上提高财务风险管理的有效性。
（三）健全财务风险管理体系，抓好财务管理过程把握
企业财务风险管理是一个简洁而系统的过程，强调企业应健全财务风险管理体系，强化对财务风险的识别、评估及有效防范。首先，完善的财务风险管理体系，应对财务风险有着准时而清晰的识别，这是提高