文档介绍：公司员工职务职级管理办法
第一章总则
第一条目的。为加强集团有限公司**分公司（以下简称“分公司”）本部员工职务职级管理 ,规范职务职级体系设置,拓宽员工职业发展空间和职业晋升通道,完善和优化人力资源激励机制 ,结合分公司实量。
（五）具备一定的独立思考能力,能够解决日常工作中的问题。
（六）具有较强的语言表达能力,能够思路清晰表达自己的想法和有效传递信息。
第五章执行层员工招聘条件
第十四条通用条件。分公司本部招聘员工 ,应符合下列条件之 *..
（一）应届毕业生应为国家知名院校（985 或 211 系列）统招第一学历本科及以上学历。
（二）非应届毕业生第一学历应为全日制二表本科及以上,且有五年以上大型国有及国有控股企业或国家党政机关事业单位相关岗位工作经历。
（三）集团公司改革时期,部分岗位人才或急缺特殊人才的招聘条件,由分公司党委研究确定,原则上需具备较高的管理能力、专业水平和较丰富的实践经验。
第十五条入职方式。分公司入职人员采取公开招聘方式。
第六章执行层员工职务职级晋升
第十六条晋升基本资格。员工晋升职务职级时,须同时满足以下基本资格
（一）担任现职务职级工作满一年及以上。
（二）认可分公司使命及愿景,具有与分公司相同的价值观及行为动机。
（三）具备拟晋升职务职级的通用能力及技能要求。
（四）完成晋升所需的有关培训学习课程,并考试合格。
（五）身体健康,能适应岗位要求。
第十七条职务正常晋升
职务晋升指高级专员晋升主办（三级）、高级主办晋升主管（三级）
（一）高级专员晋升主办（三级）,须具备在高级专员职务连续两年有一个“优秀”、一个“好”及以上档次的条件。
（二）高级主办晋升主管（三级）,需具备在高级主办职务累计有两年年度考核结果为“优秀”或累计有一年“优秀”、两年“好”档次的条件。
第十八条职务破格晋升
（一）在专员职务,连续两年年度考核结果有一个“优秀”、一个 “好”及以上档次的,可以破格晋升为主办（三级）。
（二）在主办职务,连续两年年度考核结果为“优秀”或累计有三年“优秀”档次的,可以破格晋升为主管（三级）。
（三）在现职务,因上一级职务空缺而承担上一级职务岗位职责及工作任务,且年度考核结果为“优秀”档次的,可推荐作为上一职务破格晋升人选。破格晋升人选推荐数量不超过本部门实有人数5%（
四舍五入）,部门实有人数低于10 人的按1 人推荐。
（四）为分公司做出特殊贡献的以及经分公司研究认为符合破格导向的,包括通过发明创新创造较高利润、见义勇为赢得较高誉、突发事件面前身先士卒做出优秀表率以及在急难险重工作中勇于担当、冲锋在前、倾力奉献、勇挑重担等,经调查确认,给予相应职务破格晋升。
第十九条职级正常晋升
（一）职员级晋升
职员级晋升指职员三级晋升职员二级、职员二级晋升职员一级, 须具备在晋升前职级年度考核结果为“优秀”档次或累计有两年年度考核结果为“好”及以上档次的条件。
（二）主办级晋升主办级晋升指主办三级晋升主办二级、主办二级晋升主办一级 ,须具备在职级晋升前年度考核结果连续两年有一个 “优秀”、一个“好”档次的条件
（三）主管级晋升
主管级晋升指主管三级晋升主管二级,须具备在晋升前职级连续两