文档介绍：公司的力量观后感
公司的力量观后感
看完后的第一时间最真实迫切的感受就是具有强烈的震撼感和穿越感！ 公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构，组织的目的是要 使平凡的人做出不平凡的事，只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们认识到了 创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自 由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如 此多的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式， 而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们 不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何 无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力 的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研，最终研发出可用于多种商品 的尼龙材料，应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国 时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开 放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳 传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认 识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一 个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显 了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段 话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在 和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之 间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们国家的发展不 能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模 式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们，要注重公司制度和管 理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对 中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司 的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国 的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台，在当前的 市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业 寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖， 从打造中国企业无边界交流平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力 量”思考后的行动。
202X年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家 共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极 推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更 多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术， 是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的 管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技 术，这成为中国经济转型的必由之路。
公司的力量观后感（3）
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成 就”。公司如何诞生？如何发展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何 改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制 大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。
“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不 可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公 司的力量》感触最深的一句话。
今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经 无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与 公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在 数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一 种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产 生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人 类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。
公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控 制的权力