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支行内勤行长述职报告 内勤行长述职报告
支行内勤行长述职报告
支行内勤行长述职报告
本人现承担支行分管内勤副行长。半年来本人在总行和相关部室领导的正确学识考试;加强劳动纪律的考核和服务监视。
做好对柜员八小时以外的动态考核工作，通过谈心和家访来了解柜员的家庭生活、业余爱好，解决柜员的实际生活困难，消释风险隐患。通过开展“探索未知的自己”活动，让柜员察觉自身的缺乏并举行提升，从而进一步提高支行整体服务水平。
(二)专心打定市级精神文明单位复评工作
我支行在1997年已荣获市文明单位称号。网点搬迁，使我支行形象有了显著改观，服务水平、环境卫生有了明显的改善，使支行的综合实力不断提高，实现精神文明和业务双丰收。在全面总结上半年工作后，专心分析各项成果的得失利弊、工作的盲点，并结合我支行实际处境，我提出了下半年工作筹划，初步构思如下：
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1、以帐户年审为契机，对全体帐户开展一次全面梳理。
对不模范帐户举行清理，完善账户管理工作。
2、加强财务费用管理，提倡厉行俭约，杜绝不合理开支。
3、加强会计业务培训，组织柜员内控学识考试和技能考核，全面提高柜员业务水平。
4、组织全体员工举行营业场逃命演练。纯熟掌管各种应急预案，全面提升柜员的安好防范意识。
5、食堂早日按期竣工，改善职工生活。
6、合作总行审批分理处自助银行工作，合理解决加钞问题。
以上，是我近半年来工作总结以及下半年工作筹划。
回想已走过的一年，我行在各个方面都取得了长足进步。XX年是全行改革进展的重要一年，后勤部门是维护支行顺遂工作、保障支行安好的重要部门，我将发扬劳绩，抑制缺点，进一步加强思想创办、巩固责任感、和紧迫感，提高自身的战略谋划才能、组织推动才能和统筹协调才能，创新工作思路，团结支行其他干部员工，为实现支行创造成区级“文明单位”作出自己应有的付出。支行内勤行长述职报告
XX年过去了。我在领导的率领和同事的扶助下,专心履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我喜欢自己的本职工作,能够正确专心的去对待每一项任务,把金融政策及精神生动的运用在工作中,工作中能够采取积极主动专心遵守规章制度,实时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作处境汇报如下:
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1、提高工作质量。实时切实的做好信贷根基资料的管理,搞好信贷根基资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能展现信贷风险。因此,我不断指点自己,要巩固责任心。对20xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款歼灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社贷款,经过客户信息查询察觉本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的贷款申请。XXX一再苦求我都谢绝。
3、坚持信贷原那么、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营进展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地专心审查,从借款人的主体资
格、信用处境、生产阅历工程的现状与前景、还款才能到保证人的资格、保证人的才能、抵押物的合法有效性,每一个环节我都留心审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个务必”
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一、全面提高客户经理综合素质。
我部通过自学、集中学****等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,
首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来,赏赐手段等发生了很大的变化,这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训,就是要树立爱岗敬业的精神,树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常
其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际,专心阅读《细节抉择成败》这本书。通过相关学****结合鼓舞与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。
二、结算业务方面。
年是模范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,让员工坚韧树立“模范运