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公益创投实践〔三〕 公益创投工程的评估管理
公益创投工程评估是贯穿于工程始终的过程，是保障人、财、物使用恰当，促进工程目标实现的重要手段。一般来说，大局部地区合效劳需求并按程序申报审核〔8 分〕。〔2〕工程效劳受众数量或受益面符合方案目标和效劳对象的需求〔4 分〕。〔3〕工程效劳/ 活动的频次符合方案目标和效劳对象的需求〔4 分〕。〔4〕工程按方案时间进度有序推进和完成〔3 分〕。〔5〕 工程的实施表达了专业化的质量要求〔5 分〕。〔6〕具有效劳自我评估和反思总结〔3 分〕。〔7〕具有应急机制， 在出现风险时能够处理得当〔3 分〕。2. 组织与人力资源配置〔20 分〕。〔1〕机构组织架构、部组织管理制度健全有效〔2 分〕。〔2〕工程管理规，流程合理〔2 分〕。〔3〕工程资料的存档与管理规〔2 分〕。〔4〕按规定如实公开信息资料〔2 分〕。〔5〕工程实施人员配置的数量、构造与工程要求相适应〔2 分〕。〔6〕 工程实施人员职责明确，队伍稳定〔2 分〕。〔7〕工程实施人员符合资质要求，专业人员的数量到达规定的占比〔2 分〕。〔8〕机构具备招募、管理、使用人力资源包括志愿者的能力〔2 分〕。〔9〕开展了与工程要求相适应的员工和志愿者培训〔2 分〕。〔10〕机构的社会协调和发动能力符合工程的实际需求，并得到政府、公众等相关的支持和响应〔2 分〕。3. 财务管理与资金效益〔15 分〕。〔1〕工程资金支出符合相关法规及工程合同〔4 分〕。〔2〕工程预算执行及预算调整手续完整、规〔2 分〕。〔3〕工程会计核算、账户管理等符合"民间非营利组织会计制度"等相关规要求〔3 分〕。〔4〕工程资产的配置、使用、处置及其收益的合规性〔3 分〕。〔5〕与同类工程相比较的工程效劳单价的合理性与资金效益〔3 分〕。4. 工程测评满意度(25 分)。〔1 〕 效劳对象对工程的满意度〔15 分〕。〔2〕工程相关对工程的满意度〔10 分〕。5. 社会综合效应(10 分)。〔1〕 工程是否具有持续的社会需求和良好的开展前景对公益创投的影响〔2 分〕。〔2〕工程是否具有创新和示意义〔4 分〕。〔3〕工程的实施和完成对同类效劳的影响〔1 分〕。〔4〕 工程的实施和完成对其他社会效劳机构的影响〔1 分〕。〔5〕工程的实施和完成对政府、社区等相关的影响〔1 分〕。〔6〕工程的实施和完成对社会整体开展的影响〔1 分〕 〔三〕市公益创投工程评估指标体系分为执行情况、财务状况、组织管理、媒体宣传、附加指标五个局部。1. 执行情况〔20 分〕。即指标完成情况，根据工程申报书的要求， 各项指标均顺利完成，得20 分；假设单项指标未完成但完成率大于或等于50%，每项扣2 分，扣完为止； 假设单项指标完成率小于50%，每项扣4 分，扣完为止。2. 财务状况〔20 分〕。即预算执行情况，根据工程预算规合理地使用工程资金，得20 分；假设存在单项支出与预算不符且无合理解释， 每项扣2 分，扣完为止。3. 组织管理〔40 分〕。〔1〕工程进度〔5 分〕：根据工程申报书的要求，按方案实施工程，得5 分；工程实施进度每偏离1 个月且无合理解释则扣1 分，扣完为止。〔2〕活动记录〔20 分〕：工程实施过程中的各项大型活动有翔实的筹划文案， 并能