文档介绍：谨防安全管理理念“透支”
防备安全治理理念“透支”
本网记者： 白晓光
一位哲人说得好:“小事永久是大事的根，每一棵生命之树的衰荣都可以从它的根上找到答案。有的单位就是由于“透支”了安全全金字塔”来例如．
安全治理的定位是关键。
今年春节晚会，赵本山小品加了一个“国窑1573”，但是这个品牌是定位国宴用酒的，是高雅尊贵的象征，但却由一个农村妇女送来送礼，反映的理念是错位的，大家以为农村人送礼都送这个，所以，这个品牌的宣传理念定位消失错误，损害了品牌形象，销售目标定位错误，尽管花钱做了广告，但效果并不好，其实，安全理念的定位也是很重要的。
在安全治理方面，各项规章制度建立后，要切实强化安全责任，加大安全培训力度，真正做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，到处要安全”。一是实行集中授课、事故分析会、安全学问考试等敏捷多样的形式加大安全宣传力度，使安全观念深入人心，提高职工的安全防范力量。二是全面落实安全责任制。安全治理工作要做到位就必需实现全方位、全员、全过程治理。要根据“谁主管，谁负责”的原则，与全体职工签订安全治理目标责任书，使安全责任“横到边，纵究竟”，把责任真正落实到现场、落实到岗位、落实到个人。三是对安全责任的落实状况严格兑现奖惩，以激发员工遵守安全规章的乐观性和主动性。
汉·桓潭《新说·上见证》记载了一则“曲突徙薪”的小故事：一天，淳于髡来到邻居家，见其厨房灶口突出，柴禾紧贴灶口堆放，便警告说这将引起火灾，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建议。但这位邻居却将此忠言当做了耳旁风。不久，果真导致了一场大火，多亏众邻里相助才将大火扑灭。然而，在感谢众救火者的宴席上，唯独没有请淳于髡。这位邻居的规律好像是，事发后帮助的人才是恩人，而事前发出警告的人算不上恩人。在预防事故的问题上，很多人至今还是这种“亡羊补牢”的思路。
抓安全生产肯定要留意细节、关注细节。安全生产这件大事是很多小事组成的，只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生产这件大事。小是根底，大是框架；小是环节，大是链条，没有小无所谓大。对于安全生产的全部环节都要严上加严、细上加细，决不放过一个漏洞。只有这样，企业的安全生产才能真正得到保证。“曲突徙薪”，意即事先实行措施，防患于未然。应当说，上述故事中“灶家”的火灾，完全能够避开，由于即便“灶家”对隐患缺乏根本的防范常识，在淳于髡告知后也应当有所警觉。但是火灾还是发生了。假如“灶家”听了淳于髡的劝说，很可能避开火灾，也用不着众人相救了。这里，谁的功绩大是一目了然的。
古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”这句话对我们抓好安全工作很有借鉴意义。笔者认为，抓好安全工作应注意细节，在精细化治理上狠下工夫，从而提高全员安全防范意识，形成“事事有人管、事事有人抓，全员参加、齐抓共管”的良好局面。