文档介绍：市场推广年度计划书
通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。下面是关于市场推广年度计划书，希望对您有所帮助。
市场推广年度计划书
【一、推广目标】
、终端广告：终端售点户外、门招、灯箱等宣传 ;
隐性渠道、合作单位展示地点 X 展架、单页、手册等 ;
终端生动化宣传、展示物料 ;
样板间展示广告
经销商自有车辆车身广告
、终端标准化、形象化工程：
根据公司产品定位以及公司现状，无法将超多资金投放到
超多媒体上进行品牌炒作，因此，终端形象建设的重要性便显
得尤其重要，透过精细化、生动化的产品陈列、终端展示等建
立品牌与产品的高端形象，从而支持产品的高价格。以终端市
场建设为中心，终端工作中的“经营”与“精营”、“广耕”
与“深耕”同时开展 ; 提升终端购买力。
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在终端最大化的工作同时，以终端优胜化为原则，专卖店实行售点规范生动化布置、导购员素质培养、推广形式科学化等一系列工程，在专卖店这方寸天地上做到比竞争对手卖得更多卖得更好，从分利用终端专卖点的品牌展示、宣传作用，同时促进工程项目的。
对产品展区的陈列进行造型形象设计，并赋予每个陈列台 ( 架) 有含义的名称，设计原则：更方便消费者理解、拿取产品，更方便客户体验产品的各项独特功能，有特点、有个性，
贴合 Ansorg 品牌主张。让产品从品类繁多的终端跳出来。
导入消费品的终端陈列、展示物料，如太阳伞、人像立
牌、旋转展架、堆码等等
、终端门头喷绘投放：
由公司负责无偿投放喷绘，经销商寻找悬挂地点，并负责
安装 ;
、重点区域专业市场户外广告 ;
数量：选取 3-5 个重点区域的专业灯具市场或交通要道发布大型立柱广告 ;
发布形式：由公司根据广告牌不同大小、地理位置等给予 2? D3万不等的广告费用补助 ; 其余部分由经销商负责支付 ;
、软文宣传
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以古镇《古镇灯饰报》、中国建材网、中国照明网等行业内专业新闻载体为阵地，以市场为导向，分三个阶段对品牌进行新闻宣传：
产品导入阶段：主要向目标受众诠释一种 Ansorg 进入市场
的定位、格调、以及长远规划等等，营造一种产品热销、品牌力十足的景象 ;
产品提升阶段：继续深挖品牌主张对行业以及目标客户的影响，具体强调单一产品或产品群为目标客户带来的利益以及不一样的改变
网络全面铺开阶段：紧跟 Ansorg 大手笔市场动作以及市场反映对整个品牌进行一次市场升华以及强调对生态、安全等方面的关注
、联合广告
与房地产开发商、销售商协商联合互动在各自销售终端展
示陈列品、易拉宝、发放资料等 ;
、样板间展示
在全国重点区域内选取 30 个大型高档楼盘，将产品以赞助
形式入驻楼盘样板间，公司给予 2000 元的产品补助。
2、销售促进
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用心开展与经销商的联合推广活动，不定期推出由公司与经销商共同承担市场推广费用的活动，建立公司与经销商的市场同盟，市场推广费用作为渠道促销、抵扣货款的的形式发放，鼓励市场推广用心的经销商做大做强 ;
、渠道推广
、对经销商促销 ? D? D“星火计划”
首批订货到达 10 万元以上的经销商由公司专项带给品牌区
域市场营销拓展计划，并给予 5000 元的市场推广费用补助，根据广告、促销礼品等购买发票及相关手续两个月内给予报销，迅速让品牌在区域市场打开局面，构成星火燎原之势。
、“太阳计划”
鼓励经销商及销售人员在全国树立具有区域影响力乃至全
国、世界影响力的大工程，建立 Ansorg 品牌在中国照明领域的影响力，透过大工程建立企业的可信赖度 ;
、“梦圆迪斯尼”设计师设计积分奖励计划
设定不同级别的项目工程对应积分、最